2009年3月，王健林联合泛海、一方等企业签了合同，打算把长白山给开发了。大家原以为这是一块香饽饽，结果却成了他们的滑铁卢。他们把200亿给砸进去，搞出了一个占地30平方公里的国际旅游度假区，计划2009年8月28日开工，2012年7月就给弄出来了一期。起初看起来挺红火的，可后来就出岔子了。因为建了高尔夫球场和93栋别墅，破坏了当地生态，中央环保督察组要求整改。万达只能退出开发公司股权，光是拆别墅就花了187套。虽然场地后来复绿了，但因为入住率低，商场配套基本空着，所以现在都管那地方叫鬼城。200亿投进去最后啥也没捞着。 与此同时，恒大集团也在长白山碰了壁。2013年9月，许家印看中当地的生态没破坏、水质纯净，决定收购两座水厂开发矿泉水项目。恒大冰泉品牌在11月推出来后走高端路线，500毫升一瓶卖5元，还请成龙、冰冰和韩国演员代言。他们前后砸了60亿做广告推广。刚开始在经销商大会上订货量冲到57亿，铺货点也超过20万家，势头很猛。可到了2014年销售额才10亿左右，离100亿的目标差远了。老百姓觉得太贵划不来，高端人群又觉得品牌没积累，销量上不去。 团队后来把价格降到2元一瓶想抢普通市场份额，结果把高端定位给搞乱了套。从2013年到2015年5月累计亏损接近40亿。到了2016年，恒大终于把矿泉水业务以18亿的价格卖给第三方彻底退出了。 这两个项目前后脚出事都跟长白山挂钩。恒大冰泉一开始定位太高忽略了市场饱和问题；万达度假区规划没算清楚政策和生态红线；两个项目本质都是跨界投资没踩准节奏。现在回头看提醒我们做事不能光凭资源多就猛冲。长白山资源再好也得尊重市场规律和规矩。 亏的钱对他们当时体量来说不算小但留下了教训。恒大冰泉卖完后业务线收紧；万达也把精力转回主业轻资产运营。