广东发布新赛道行动规划(2026—2035年)锚定万亿级产业集群塑造现代化产业体系新优势

问题——全球科技革命和产业变革加速的背景下,产业竞争正从单一产品和成本优势,转向围绕原创技术、关键环节、生态构建与应用落地的系统较量。作为制造业大省和外向型经济重地,广东既要加快传统产业转型升级,也要在新兴产业“抢窗口期”、未来产业“占制高点”的竞争中赢得先机。在国际环境不确定性上升的情况下,如何稳住产业基本盘、增强核心竞争力,成为推动高质量发展的关键问题。 原因——一上,新技术迭代更快,人工智能、先进材料、生命科学、能源技术等多点突破,持续重塑产业边界;另一方面,产业链供应链安全与韧性要求提高,核心技术、关键零部件、重要软件和标准体系的自主可控成为绕不开的课题。同时,新赛道往往投入大、风险高、跨学科融合强,单靠个别企业或单项政策难以形成长期优势,需要以系统规划统筹资源、完善机制、培育生态。 影响——规划提出分“两步走”:到2030年,初步建立新赛道培育机制,力争打造3个以上万亿元级、5个以上五千亿元级、10个以上千亿元级赛道;专精特新中小企业超过4万家,国家级专精特新“小巨人”企业超过3500家,制造业单项冠军超过350家。到2035年,形成更完善的长效培育机制,培育超过100个产业新赛道,产业及市场规模突破10万亿元,建成具有全球影响力的新赛道发展引领地和标杆地。目标既强调规模能级,也突出企业主体与创新质量,体现以产业组织能力带动系统竞争力的导向。 对策——围绕“赛道怎么选、怎么育、怎么强”,规划搭建六大领域赛道体系,首批布局53条赛道,并在“十五五”期间分类推进:一类聚焦“上量起势”,推动34条赛道加快产业化、形成新兴支柱;另一类侧重前瞻储备,对19条赛道超前布局,夯实未来动能。六大领域各有重点、相互支撑:在智能链接领域,聚焦人工智能、芯片、6G、量子科技、沉浸式交互等方向,并前瞻布局智能人形机器人;在生物融合领域,面向核医疗、创新药物和中医药等重点,同时关注细胞与基因治疗、合成生物、脑机接口等前沿;在先进制造领域,强化工业机器人、半导体材料、增材制造等,探索原子级制造、超导材料等更高端方向;在空间拓展领域,推进自动驾驶、低空经济、商业航天、海洋牧场,并探索城市空中交通和深海资源开发;在未来能源领域,做强新型储能、超快充、深远海风电,布局绿色氢能、固态电池与先进核能;在品质生活领域,面向数字文娱、智慧物流、智慧养老与人居生活等全场景需求,推动技术创新更好对接民生消费。 为把“规划图”转化为“施工图”,广东同步提出六大培育行动,覆盖从源头创新到市场扩张的全链条安排。其一,强化技术策源,兼顾基础研究与核心技术攻关,建设重大创新平台,打通成果转化链条,布局概念验证中心和中试平台,补上“从0到1”到“从1到10”的关键衔接。其二,突出场景应用,每年打造5个以上场景试验区、40个应用场景,推动新技术首用首试,以真实场景带动标准形成、产品迭代和商业模式成熟。其三,完善企业培育,构建“初创—瞪羚—独角兽—领军企业”的梯次体系,鼓励形成具备颠覆性能力的“新物种”企业,推动创新要素向企业集聚。其四,强化金融赋能,设立专项子基金,拓宽上市、债券、知识产权证券化等渠道,创新信贷与保险产品,以更契合科技创新规律的金融工具提升耐心资本供给。其五,推进协同联动,强化省内区域协同与粤港澳大湾区合作,融入全国创新网络并深化国际创新合作,提高资源配置效率与开放式创新能力。其六,健全制度保障,建立动态识别和“培优护航”机制,完善立法、标准与监管,强化算力、通信等新型基础设施,以及土地、人才等要素支撑,形成更稳定、可持续的制度供给。 前景——从趋势看,新赛道竞争的核心在于“技术突破—场景验证—产业集群—生态协同”的综合能力。广东制造业基础雄厚、市场规模大、应用场景丰富,叠加大湾区科创资源与开放优势,有望在具备比较优势的赛道率先形成规模效应与链群优势。另外,新赛道培育也面临技术路线不确定、投入回报周期长、跨区域跨部门协同难度高等挑战。规划提出由省发展改革部门统筹协调、各部门按分工落实,并动态更新赛道清单,体现以机制建设应对不确定性、以政策组合增强确定性的思路。随着场景试验区、中试平台、专项基金等工具逐步落地,新赛道有望成为稳增长、强动能、促转型的重要支点,并深入带动传统产业向高端化、智能化、绿色化升级。

作为改革开放前沿阵地,广东此次以更前瞻的产业布局再次亮出破题思路。在全球科技竞赛加速的当下,区域竞争越来越取决于制度创新与组织能力。这份跨越十年的规划,既是产业发展的路线图,也是在回答如何重塑未来竞争力该问题。其落实成效,或将影响广东在新一轮产业变革中的位置,也为中国参与全球新赛道竞争提供重要样本。