春节刚过，唐山三友集团有限公司的唐山三友盐化就开始忙活起来了。他们给自己定了个小目标，就是要在2场重要会议里打响开门红。三友盐化把集团职代会《工作报告》当成了指路明灯，大家伙儿铆足了劲儿要冲刺第一季度，为公司高质量发展打下基础。 庞智超介绍说，这次公司特别重视正确政绩观的学习。他们开了党委扩大会议，专门部署了这项工作。为了让全员都能学懂弄通，公司搭起了多层级、全覆盖的学习体系。有的通过党委理论学习中心组领学，有的在党支部“三会一课”里研学，还有一线班组座谈讲学和特色宣讲活动。 为了让生产更高效，公司实行了精细化管理。各生产单元紧紧盯着原盐、溴素、新材料这些核心产品，优化工艺流程、严控参数，还加强了设备巡检维护。制盐分公司趁着春天生产的好时候搞维保、除混换卤；制卤养殖分公司看着气象潮位科学调度；三友新材也优化了轻重水转换工艺。 安全方面更是马虎不得。公司严格执行特殊作业、电气操作和外委施工“三个非必要”的管控原则，重点单位24小时值班值守。领导每天带队巡查，对重大危险源加密巡检。各单位还要开展安全履职与隐患自查自纠，发现问题就赶紧改。