问题：资源不少、转化不强，增收渠道偏窄 石头坪村楠竹连片，具备发展竹笋等林下经济基础，同时保存有古桥、古道等历史遗存。但过去受交通条件、组织化程度和市场对接能力影响，竹笋等产品“卖难”、附加值低——青壮年外出务工较多——村庄人气不足；留守妇女就业渠道有限，公共基础设施短板也制约了产业发展与群众生活质量提升。如何把“看得见的山水”和“摸得着的家底”转化为可持续的富民产业，成为摆村庄面前的现实课题。 原因：分散经营与要素短缺叠加，制约资源变现 一上，竹笋采挖具有明显季节性，过去以散户零星销售为主，缺少统一标准、规模收购与初加工环节，面对市场波动议价能力弱。另一方面，村庄基础设施相对薄弱，运输成本偏高，水利等配套不足，影响农业生产稳定性与防灾减灾能力。再者，农村劳动力结构变化明显，留守群体技能相对单一，就业半径受限，导致“有资源、缺产业”“有劳力、缺岗位”的矛盾并存。 影响：组织起来、链条延伸，带来就业与治理的多重效应 近年来，返乡干部刘子坤接续担任村干部并于2020年当选村党支部书记后，把促进增收作为重点，推动成立村集体领办的竹笋专业合作社，探索“村集体+合作社+基地+农户”联动机制，引导竹农抱团发展。通过引进技术指导、完善收购体系、建设初加工生产线，竹笋从“山里鲜货”转为可储运、可标准化的产品，销售渠道更稳定。春季集中收购期间，村内带动近300人灵活就业，部分劳动力半个月内可实现数千元收入；脱贫人口通过订单生产、保底收购等方式实现稳定增收，产业带动的普惠性继续增强。 另外，围绕“谁来干、怎么干”的现实需求，村里对接本地家政企业开展技能培训，持续为妇女提供家政服务等岗位的入门技能与就业信息，促进一批留守妇女走向稳定就业，拓宽家庭收入来源，也在一定程度上缓解了农村劳动力外流背景下的结构性矛盾。 对策：以产业为牵引、以设施为支撑、以文化为增量 其一，做强集体经济“主引擎”。以村集体为纽带，将分散农户纳入合作社体系，推动标准化生产、集约化收购与初加工延链，提升产品附加值和市场抗风险能力，并通过订单、流转、保底等机制提高带动能力，增强村集体经营性收入的可持续性。 其二，补齐基础设施“硬支撑”。针对“晴天扬尘、雨天泥泞、夜间照明不足”等民生痛点，村里采取多方筹措资金方式推进路灯安装、道路加宽硬化和水利设施修缮。沿线路灯实现常态化照明，村组道路通达能力提升，农产品运输更顺畅，农田灌溉与汛期安全保障能力同步增强，为产业扩面和企业对接创造了条件。 其三，挖掘历史文化“新增量”。在推进产业发展的同时，村里对古桥、古道等遗存开展梳理与保护性利用研究，探索与周边漂流、瀑布等景点形成互补联动，通过合理规划将历史叙事转化为可感知的文旅体验，延展消费场景，为村庄培育新的增长点。有关探索强调“先保护、再利用”，避免大拆大建，突出乡土风貌与文化辨识度。 前景：从“资源村”迈向“产业村”，关键在于持续运营与风险管控 随着乡村振兴战略加快，县域产业协作、农村电商与文旅融合发展空间进一步打开。石头坪村的实践表明，返乡干部带来的理念更新与组织能力提升，能够在一定程度上破解“资源难变现”的瓶颈。下一步，村庄仍需在三上持续发力：一是推动竹笋产品标准体系与品牌建设，发展分级包装、精深加工，提升全年收益稳定性；二是完善利益联结机制与财务治理，确保合作社规范运营、收益分配公开透明；三是对文旅开发设定边界与承载评估，守住生态红线与文化根脉，形成“产业增收+生态保值+文化增色”的良性循环。
刘子坤的故事是新时代乡村振兴的生动实践；十年来，他带领村民通过发展竹笋产业、拓展就业渠道、完善基础设施——不仅增加了村民收入——更增强了村庄的发展信心和凝聚力。这种立足资源禀赋、以人民为中心的发展模式，为乡村振兴提供了有益借鉴。