省联社去南郑农商银行检查，让他们把“新禾行动”做到群众家门口。2023年1月，杨小虎副主任先去了南郑农商银行大河坎支行。他问员工身体怎么样，社区居民认不认他们的理财产品。员工们聊起天来，气氛马上变得轻松了。该支行负责人用一张融合表把支部活动、存款增量和贷款投放数据都展示出来。杨小虎说城区网点就是主要战场，大家要多去社区和镇办走走。2023年大家继续努力把“新禾行动”变成家门口的盛宴。杨小虎接着去了南郑农商银行营业部。一进门看到大厅里有“新禾行动”的主题墙，各种表格和产品手册都摆在那儿。他问企业贷款情况，负责人打开“一户一档”系统展示每笔贷款的数据。他说营业部不仅是增长点，还要防风险，必须带着数据跑企业。2023年大家要把存款和贷款做好。调研结束后开了个座谈会。董事长拿出进度表和短板清单来说明情况。审计中心的负责人也通报了清收成果和激励方案。大家提出要多做存款、提质增效做贷款、走访调研做项目。杨小虎最后总结了一下几点要求：用数据说话找准短板；学习方案确保工作起步就冲刺；围绕项目建设、中小微企业纾困和乡村振兴打造“三大银行”名片；提高资产净化率；用足用好监管政策；统筹安全与发展确保全年零事故。督导结束前大家列队送行。杨小虎说今天的督导只是起点不是终点，2023年大家要以高质量发展为笔，加压奋进把答卷写好。掌声响起，这次督导调研圆满结束。