面对建筑施工领域安全监管的复杂形势，张家界市主动创新监管机制。
当前，随着城市建设项目规模扩大、技术难度提升，传统监管方式已难以满足超规模危大工程的管理需求。
部分项目存在责任划分模糊、过程监管缺位等问题，亟需建立更科学的风险防控体系。
此次推行的"一录入、六到场"模式具有双重创新价值：其一，"一录入"系统要求将超规模危大工程信息全面数字化，实现从方案审批到竣工验收的全周期留痕，有效解决传统纸质档案易遗失、难追溯的痛点；其二，"六到场"机制精准划定基础验槽、主体验收等六个关键监督节点，通过清单化管理明确监管部门与企业的主体责任，避免出现监管真空。
该模式实施后，将产生三方面积极影响：首先，通过信息化手段提升监管效率，预计可缩短30%以上的行政核查时间；其次，强化企业自主管理意识，倒逼施工方完善内部管控体系；更重要的是，专项方案专家论证与隐患闭环管理相结合，能够显著降低坍塌、高处坠落等重大事故风险。
为确保政策落地，市质安站采取"培训+考核"双轮驱动策略。
本次培训不仅覆盖所有区县监督机构，还纳入建设、施工、监理等责任主体负责人，特别针对基坑支护、模板支撑等高风险环节进行案例教学。
下一步，该市计划建立动态评价机制，将模式执行情况纳入企业信用考评体系。
行业专家指出，这种"技术赋能+责任细分"的监管创新，既符合国家关于安全生产专项整治三年行动的部署要求，也为中小城市破解监管力量不足难题提供了实践样本。
随着智慧工地建设的深入推进，该模式有望在更多领域实现效能升级。
安全生产重在关口前移、重在责任落实。
以“一录入、六到场”为抓手，把高风险工程纳入可追溯、可核验、可闭环的治理体系，体现了从“被动应对”向“主动预防”的治理思路。
唯有将标准落到现场、把责任压到末梢、让整改形成闭环，才能把每一次制度创新转化为可见的安全增量，为城市建设高质量发展夯实底座。