2025年时，财通资管旗下已经拥有41只固收公募产品，覆盖了货币基金、中短债基金、固收多策略及中长期纯债基金等多个领域。这些产品都在坚守“低波动、稳收益”的理念。虽然公司的权益投资管理了21只公募产品，全面覆盖了科技、医药、消费等高景气赛道，不过其战略重心还是牢牢放在了主动管理和风险防控上。时间回到2015年底，公司获批公募资格后，很快就在2016年7月推出了首只公募产品——财通资管积极收益债券基金，顺利实现了公募业务“零的突破”。当初之所以选择固收+产品作为开局抓手，不仅仅是因为公司在集合计划中积累了固收领域经验，更是双核战略的精准落地。 财通资管公募业务能有今天的成就，离不开董事长马晓立主导的市场化改革。这位现任董事长早在2012年就加入了财通证券资产管理部（也就是财通资管的前身），并在那时明确了“主动管理+风险防控”的双核战略。他给公司树立了公募基金公司的标准来搭建人才队伍和完善制度机制，把资产定价与风险管理作为提升核心能力的重点。当时的券商资管行业近九成都是定向产品，增长模式比较粗放，自建投研团队开展主动管理并不是行业必选项。 从2012年马晓立接手财通证券资产管理部到现在，券商资管机构正凭借差异化基因探寻特色发展路径。行业逐渐告别了粗放增长的阶段，正迈向高质量发展的转型。财通资管以深厚的券商资管底蕴为根基，叠加十年公募业务的深耕积淀，走出了一条稳扎稳打的特色发展之路。在2013年债券市场震荡的背景下，公司首只固收大集合产品展现出了优异抗跌性，在渠道积累了良好口碑。这一表现也印证了公司的风险防控能力。从粗放增长期的战略定调到十余年间的稳步落地，财通资管始终以“主动管理+风险防控”为锚，实现了稳健发展与能力构建的有机统一。 这家公司还把公募业务线持续拓宽到了FOF、养老基金、指数增强基金等领域。 它用十年的时间沉淀出了一套行之有效的模式：马晓立用“双核”战略筑起了护城河。 整个行业都在告别粗放增长迈向高质量发展的时候， 它通过差异化基因找到了自己的特色发展路径。 所以说它是为券商资管公募业务发展提供了可借鉴的实践样本。