山东港口集团总经理高立平:推动港口一体化升级

1968年出生的高立平,是山东省委党校的研究生,也是理学学士,中共党员。他长期扎根在山东省的交通系统里,做过山东省交通运输厅建设管理处的处长、公路局局长、还有副厅长这些职务。到了2024年3月,他被调到了山东铁路投资控股集团有限公司当了总经理。这位有经验的领导者对山东省的综合交通网络规划和重大项目建设运营非常了解。 山东港口集团成立于2019年8月,当时整合了青岛港、日照港、烟台港还有渤海湾港这四大港口集团。现在它拥有三家上市公司和十二个业务板块,形成了集装箱、散货、物流还有贸易等多元化的业务格局。目前这个集团运营着21个主要港区和370多个生产性泊位,还有350多条集装箱航线。 不过呢,这个集团也面临着不少挑战。国际航运市场竞争越来越激烈,他们得提升港口智能化和绿色化水平才行。另外,怎么让各港区协同效率更高也是个难题。还有怎么服务好国家的那些战略,也得创新业务模式才行。 这次管理层调整背景特别关键。当时高立平是新任总经理,李奉利因为年龄原因就卸任了。李奉利在当总经理的时候,推动了青岛港这些核心港区的转型和升级,给集团打下了很好的基础。高立平上任后就表示要推动港口一体化升级。 以后山东港口集团要往哪些方向发展呢?他们会深化港口一体化改革,优化四大港口集团的分工协作。比如推动青岛港继续发挥龙头作用,让日照港和烟台港有特色发展。 他们还会推动基础设施升级,加快智慧港口和绿色港口建设。拓展物流与贸易网络也是重点任务之一。加强海铁联运、海河联运体系建设,拓展内陆港布局。 为了更好服务国家战略,他们要强化国际合作。尤其是以“一带一路”沿线港口合作为重点。 山东港口集团这次管理层调整是山东省深化国企改革、优化国有经济布局的具体体现。高立平的到来有望推动港口与铁路、公路等板块的深度融合。 未来山东港口有望成为全球航运物流枢纽的重要节点。港口不仅是装卸功能那么简单了,还是供应链协同、产业升级、对外开放的关键平台。 只有坚持改革、开放、创新才能在大航海时代的新征程中行稳致远。