在利率下行、同业竞争加剧和区域产业转型加速的背景下，城商行普遍面临规模增长放缓、盈利压力加大和风险防控要求提高等挑战。四川天府银行正从过去依靠网点扩张的发展模式，向提升公司治理、强化风险控制和增强数字化经营能力转型，以实现从"做大"到"做优做强"的跨越。
四川天府银行的转型实践表明，通过优化股权结构、完善公司治理和推进数字化转型，城商行可以在服务地方经济的同时实现自身发展。其经验对其他区域性金融机构具有借鉴意义。
在利率下行、同业竞争加剧和区域产业转型加速的背景下，城商行普遍面临规模增长放缓、盈利压力加大和风险防控要求提高等挑战。四川天府银行正从过去依靠网点扩张的发展模式，向提升公司治理、强化风险控制和增强数字化经营能力转型，以实现从"做大"到"做优做强"的跨越。
四川天府银行的转型实践表明，通过优化股权结构、完善公司治理和推进数字化转型，城商行可以在服务地方经济的同时实现自身发展。其经验对其他区域性金融机构具有借鉴意义。