今年的2月28日，中铁六局的安盘高速项目工程部在安顺西管理中心把节后复工的大旗给竖起了，大伙儿正式开始了今年的大干。中铁六局安盘高速公路土建一标项目部赶紧组织了个节后复工复产的动员会，这意味着接下来的施工要进入冲刺阶段了。 项目经理高元飞说，为了把工程给抢出来，安全部已经给塔吊、渣土车还有装载机、挖掘机这些大家伙都检查了一遍，确保每一台机器都有了自己的维保档案。 工程部组织大家开了个“安全第一课”，通过一些真实的事故案例给大伙儿上课，让安全意识真正扎进脑子里。合约部、技术部和物资部也联合起来，把内业资料整理得整整齐齐，还优化了施工组织，提前把混凝土的配比验证这些手续给办完了。 针对普定南互通还有安顺西管理中心这两个重要的房建节点，项目部采取了“日调度、周通报、月考核”的机制。现场还设立了党员先锋岗和青年突击队，用红色的力量来驱动工程进度。 为了让大伙儿都能迅速进入战斗状态，项目部把50多名管理人员都叫了回来，100多名劳务骨干也分批到了工地。大型设备也都做完了“体检”，砂石、水泥、钢筋这些关键物资也都备得足足的。征拆协调、手续报批、技术交底还有安全培训这些事儿也都在同步进行中。 项目经理说，大家已经把过节的心思给收起来了，准备开局就决战。他们给每个部门都定了任务清单、责任清单还有时限清单。接下来的目标就是4月中旬要把安顺西管理中心给建好，7月底要把全线的土建和房建工作给干完。 为了这两个节点目标能够实现，大伙儿主动去找政府部门和参建单位对接。项目部还加快了复工复产备案的速度，让特种作业人员都把证件给复核一遍，岗前健康体检和三级安全教育也都做到了全覆盖。 大伙儿现在正在盯着“三改工程”的剩余量和房建主体结构收尾量不放。他们倒排工期、挂图作战，确保每一个数据都能查到根上、每一个环节都能闭环、每一道工序都能交得出去。现在项目部各系统的人都动起来了，大家协同配合一起发力。