在天津银行最新公布的高管团队架构中，56岁的行长助理夏振武成为任职时间最长的中层管理者。这位从城市信用社时期一路成长起来的资深银行人，自2014年担任现职至今，任期已超过银保监会关于7年轮岗的对应的要求，其分管工作长期集中在行政后勤等非核心业务部门。公开资料显示，夏振武的职业经历与天津银行发展历程高度重合。他早年在天津市行政干部职业学校取得大专学历，参与了1996年天津城市合作银行的组建，并在此后28年间历任支行行长、国际业务部经理等岗位，对本地金融市场较为熟悉。有一点是，这位资历深厚的“老银行人”，在该行近年两次副行长公开招聘中均未进入最终名单。行业分析人士认为，该情况反映出银行业高管选拔标准正在发生变化。天津银行2024年副行长招聘明确提出，候选人需具备风险管理或金融科技等专业背景，而夏振武长期负责的行政保障工作与这些要求存在差异。一位国有大行人力资源负责人表示，当前城商行更看重数字化风控、跨境金融等能力，传统行政管理经验在晋升评估中的比重正在下降。同时，这种用人取向也与行业转型方向相呼应。随着《商业银行监管评级办法》落地，监管对银行全面风险管理能力的要求深入提高。天津银行2023年报显示，其科技投入同比增长23%，不良贷款率较2020年下降0.8个百分点，显示该行战略重点正向专业能力与技术投入倾斜。多位金融专家建议，区域性银行需要更完善的人才培养与选拔机制。中央财经大学公司治理研究中心主任表示：“要避免只看资历，也要避免只看专业。对于夏振武这类熟悉本地市场、稳定性强的干部，可以通过定向培训补齐专业短板。”据了解，已有部分上市银行试行“管理+专业”双通道晋升体系，为复合型人才提供更多成长路径。
金融机构的竞争，本质上是治理能力与专业能力的较量。完善合规与关键岗位配置是打基础，推动干部轮岗与梯队建设是提能力。在经营环境更复杂、监管要求更严格的背景下，提升高管结构、提升专业化水平、提高任职安排的透明度，既有助于防范风险，也有利于推动高质量发展。