咱山东临沂罗庄区这几年可是把文旅融合这块儿玩儿得挺溜，大家生活都变得有滋有味了。以前大家的日子越过越好，精神上的需求也变多了，传统的旅游和文化产业要是再不升级，可就跟不上趟儿了。罗庄区就是通过让文化给旅游赋能，把旅游带火了，让大家腰包鼓起来，搞出了高质量发展的新路子。 罗庄本身底子就厚，工业底子硬，文化味儿也足。像琅琊面塑、鹿鸣土陶艺这些非物质文化遗产就在这儿藏着呢，再加上老工厂和生态园啥的资源也挺多。不过以前这些资源太分散了，产业联动也不行，服务也没跟上，搞得整个行业没多大劲儿。后来他们干脆把文旅融合直接写进了发展战略里，定下了“产业升级、城乡融合、市场繁荣、群众幸福”这几个目标，想把惠民服务、产业支撑、质量提升这三方面一起搞起来。 为了让老百姓享受到实惠，他们往基层使劲儿推进公共文化服务。建了不少像“琅琊书房”、“悦读驿站”这种新式文化空间，还把艺术区和书院搬到了社区商圈里头去，把以前文化服务的“最后一公里”给打通了。全年搞了快800场群众文化活动，直接让超过24万人乐在其中，还在省里拿了不少文艺奖。在保护非遗这方面也挺有办法，非遗工坊通过市场运作一年卖了2.2亿元。原来那些老手艺现在变成了乡村振兴的新产业。 产业融合是关键一环。他们想搞的是那种城市里的大休闲和乡村里的小度假。先是把文创园区、文旅综合体这些大项目建起来，然后推工业旅游和农文旅融合这种新玩法。比如说花木博览城景区换了种活法就招来了好多游客，国际蝴蝶兰育苗中心还有稻蛙共生种养基地也把农业跟旅游搅和到一块儿去了。 大节小节更是少不了的招牌活动。连着办的汽摩文旅活动周把6.8万游客都吸引来了。这期间线上线下一起吆喝效果特别好。机制上的创新也很关键，在工业旅游、文化创新还有志愿服务方面他们摸索出了不少好招数。像“顾里模式”就是把文化滋润人心和社区治理这俩事儿结合到一起了，“三维发力”这个例子则是专门研究怎么保护传承曲艺的。 这些经验现在都通过省级平台给其他地方看了。往后罗庄区还计划搞“文化惠民质效提升年”和“文旅融合突破年”，打算通过提升基层阵地、打造“一镇一品”这些工程来进一步激活消费潜力。文旅融合不光是个产业发展的门路，更是养城市气质、提升大家幸福感的好帮手。罗庄区的探索告诉咱：拿文化当魂儿、拿民生当本、拿创新当翅膀就能把区域发展的内生动力给激活。 在高质量发展这条新路上，“软实力”怎么变成“硬支撑”还得靠咱们因地制宜地去干。