青年人才，吸引来不是目的，关键是要让他们成长发展。李小平强调，各地为了抢人才使出了浑身解数，送户口、发补贴、给公寓，这就把各地对人才的热情给充分展现出来了。不过话说回来，比把人才吸引过来更考验治理智慧的是如何让他们成长得起来。如果把吸引人才看作播种，那么让他们成长就是收获。 李小平指出，引才就像铺床，升才就像盖被子，能不能让青年人才在关键岗位上挑起大梁、在创新舞台上唱主角，决定着人才工作的成败。苏轼说过，“此心安处是吾乡”，真正能让青年人才留下来的不是一时的诱惑，而是长久的安全感。一些地方以为只要待遇好就有人才来，其实不然。只靠优厚待遇可能吸引来人才，但却留不住人。以利相交容易散伙，以心相交才能长久。只有当青年人才感受到被尊重、被接纳，从“过客”变成“主人”，他们才愿意在这里扎根发展。 提升青年人才也需要制度高度的保障。青年最需要的不是温室呵护，而是实战锤炼。但现实中还有很多制约青年发展的隐形门槛。一些单位论资排辈的习惯还没改过来，让青年很难获得主导项目的机会。还有高校科研机构“非升即走”的压力迫使青年科研人员追求短期项目，难以静下心来做原创性研究。 这些问题都源于没有把青年当作共同创造者看待，只是当成工具人使用。航天青年团队就让有想法、有能力的工程师负责关键模块啃硬骨头；国家重点实验室不唯论文数量论英雄。这些都说明给青年机会就是让他们从旁观者变成操盘手。 另外要建立科学的赋能机制。青年人有冲劲但缺经验和资源。可以建立导师帮带制和青年创新专项基金简化审批流程等措施帮助他们攻克难题、做出成绩。 湖南在引才实践中提出“流水不争先，争的是滔滔不绝”的理念。与其追求短期数字光环不如打磨制度环境、产业土壤和服务生态让人才自然生长。 李小平说当年轻人发现在这里能深度参与共建“一带一路”、接触到中亚南亚大市场时就愿意扎根发展了。 同时还需要有容错的雅量鼓励探索创新并给予职业发展以实绩为导向的晋升机制让年轻人看到希望未来才能源源不断地为城市国家注入青春力量。