茅台董事长蒙祖德:贵州茶借助政策东风走向世界

开放东风助力黔茶出海,品质为核开拓全球市场。我是省人大代表,贵茶集团董事长蒙祖德,想聊聊咱们贵州茶如何借助政策东风走向世界。最近开的两会上,政府工作报告里提的高水平对外开放,尤其是支持茶叶扩大出口,真让咱们从业者心里热乎乎的。报告里讲的主动融入“陆海内外联动、东西双向互济”的格局,还有用好西部陆海新通道去拓展东南亚、南亚、中亚市场这些具体的安排,完全说到咱们心坎儿上了。 我记得过去我们想把茶卖到欧洲、日本这些地方,老是因为物流慢、路难走犯难。现在就不一样了,西部陆海新通道建得越来越好,中欧班列也跑得越来越勤,咱们去欧洲和东南亚的货走着坐着都变得更快更省钱了。这种变化对我们这种最怕压货耽误日子的产品来说,简直是打开了一扇大门。 这不,2026年刚开头,咱们集团就往瑞典发了32吨符合欧盟标准的抹茶,这事儿要是没那些交通和政策上的便利,根本没法想象。 不过光有路通还不够,咱们得凭真本事在国外站稳脚跟。特别是在日本和欧美那些挑剔的地方,没点硬实力根本吃不开。集团一直按着报告里说的方向走,拼命扩高标准茶园,光这就要投建14万亩了。这其中不少地还顺便拿下了中国、欧盟、美国和日本四大有机认证,真把品质把控这根弦绷紧了。 为了保证做出来的抹茶干净卫生达到制药级的水平,我们又引入了洁净生产的标准,现在从地里种到杯子里喝都能追根溯源。不光是看产品质量高不高,咱们还得讲究“抱团”。 集团搞了个“龙头企业+联盟企业+农户”的模式,自己做了老大还带着全省73家茶企一起出海拼市场。这样一来资源凑得齐了,供应链也稳了,大伙在一起就比单打独斗有底气多了。 未来怎么走?我给咱们画了个大饼:第一是要把根基打牢,盯着甚至是引领国际标准把茶园管好;第二是要借着好风使劲往前冲,用好那些大通道和展会平台;第三是要把创新抓起来,不光卖茶叶还得把背后的文化故事讲出去。 其实咱们贵州底子厚得很,是全国茶园面积最大的省;这次又赶上政策东风这么顺。我对集团的未来可是信心满满。我们打算再扩建高标准生态茶园,把生产线弄得更智能、更清洁;争取到2027年把抹茶产量干到6000吨。 咱们的目标是把“贵州抹茶”变成全球高端茶叶的代名词;更要通过一杯茶让全世界的人看见贵州的绿色生态。只有把政策的好处、通道的便利还有咱们自己练出来的硬功夫揉在一起才行。 你看现在这些经历就是缩影:先是靠修路破了物流的困局;接着是苦练内功让老外认可咱们;最后是把大伙儿拢在一起形成合力。只要把这些都做好了,像贵州茶这样的“土特产”就能变成在国际市场上响当当的名牌。