2020年11月，郑旭把天能重工12.81%的股权卖给了珠海港集团，套现超过11亿元，随后把控制权让了出去。不过他在这家上市公司里还有13.56%的股份。卖掉这家公司后，郑旭并没有停止动作，而是马上就给ST蓝丰生化（现名蓝丰生化）发了一张“船票”。这次他利用一套组合拳快速拿到了控制权，让市场都措手不及。蓝丰生化之前曾经传过先正达借壳的消息，但后来先正达闪电过会了，蓝丰生化也就迎来了新主人。 郑旭给蓝丰生化设计了一揽子方案：先是股权转让。6月16日，他的兮茗投资把苏化集团手里的18.04%股权给拿下来了，一共花了2.97亿元。巽顺投资也拿下了锦穗国际和TBP手里的7.65%股权，花了1.26亿元。锦穗国际把表决权委托的优先权也放弃了。接着是一致行动。他和巽顺投资签了协议，约定了24个月的有效期。万一定增成功了，巽顺投资就会有6.09%的股份，和兮茗投资一起形成天然的同盟。最后是定增募资。公司决定以3.8元一股向兮茗投资发行不超过1.06亿股，筹集到4.03亿元资金。这样一来，兮茗投资就能合计持有22.56%的股份成为控股股东。郑旭通过直接和间接的方式就能控制36.92%的表决权了。 虽然蓝丰生化在2021到2022年连续亏损了两年，今年一季度又亏了1473万元，但这“烫手山芋”还是有人抢着要。其实郑旭是看上了光伏这个赛道的高成长故事。他现在是安徽旭合新能源科技有限公司的董事长。公司官网显示他们已经建好了4GW PERC电池和组件的产能计划7月启动10GW N型TOPCon产能。昆明市东川区政府也跟他们签了约要投5GW组件和5GW电池还有4GWh储能电池项目。 接手后公司宣布要整合资源提升治理能力。但摆在眼前的问题可不少：连续亏损的压力、光伏赛道需要的大笔资金投入还有政策补贴退坡的风险。郑旭想要兑现“健康可持续发展”的目标就得同时完成资本腾挪、技术升级和市场拓展三件大事。接下来一年的股价表现和业绩拐点都会成为检验他成色的标准。