上世纪八十年代初，中国信息产业刚刚起步；1983年，浪潮集团站在生死关口——这家只有400人的小厂连续亏损，省厅拨付的10万元几乎成了唯一的转机。孙丕恕做出大胆选择：把这笔资金全部投入微型计算机研发。当时，一台IBM PC售价5万元，相当于普通工人近十年的工资。孙丕恕和六位同事挤在10平方米的机房里昼夜攻关，用一年时间仿制出第一台国产PC，成本仅为美国同类产品的五分之一。这次突破不仅为国家节省了数万元材料费，也让浪潮实现扭亏为盈，孙丕恕由此进入行业视野。
从跟随模仿到自主创新，从深耕国内到走向全球，浪潮集团三十年的发展轨迹映照出中国科技企业的成长路径。在数字经济时代，以核心技术突破带动产业升级的做法，既为企业提供了可借鉴的经验，也为中国从制造大国迈向创新强国提供了一个具体样本。未来全球科技竞争将更趋激烈，只有坚持自主创新，才能在国际舞台上获得更多话语权。