冲刺一季度“开门红”

咱们甘肃水投集团河西区域公司可真给力,从一开年就铆足了劲儿要冲刺一季度“开门红”。虽然这股劲儿是才刚开头,但这就好比是给2026年的好兆头定了个调。公司把集团的部署和自家的目标都盯得紧紧的,把活儿干得扎扎实实。这不,2026年的头两个月成绩单挺不错,这就给咱完成一季度的目标打下了结实的底子。 说到供排水和搞工程这两块老本行,咱们把好多工作都统筹到了一块儿,多点开花效果还挺明显。截至2月底,公司的营业额跟去年比涨了1.07%,卖出的水也比去年多了22.02%。最让人高兴的是利润这块儿,亏的钱跟去年同期比少了61.52%,水卖得越来越多,亏损的地盘也越来越小,这说明咱们的发展劲头更足了,也能更好地保证老百姓用水。 工程建设这块儿也开了个好头。山丹工程公司把标都拿下了,有山丹县山丹河上游河库水系连通工程、焉支山浅山区防洪治理工程,还有2025年霍城镇刘庄村的高标准农田建设项目,总共揽到了9300万元的生意。这可是一大笔钱,把后面的收入增长给推上了快车道。凉州城区和山丹县的供水管网漏损治理项目可研和初步设计也都批下来了,招标这些前期工作也在紧锣密鼓地进行。 除了这些传统业务,咱们还在往外延伸“水+N”产业链。直饮机业务已经全面动起来了,桶装水、瓶装水和水质检测这些新花样也在忙着调研和对接政策呢。咱就是要把主业撑起来,再加上多元的补充业务一起发展。 接下来的日子还得接着干。咱们得盯着年度目标不放,把短板弱项补上。加强经济调度,把成本降下来把质量提上去,把管理规范到位。重点项目要抓紧建,欠钱的那些钱也得抓紧催回来。靠着这股务实的作风和过硬的招数去冲刺“开门红”,这样才能为全年的目标任务铺好路、打好底。