问题——部分乡村长期面临人口外流、房屋闲置、产业单一等压力，不仅影响村庄面貌，也制约集体经济发展和公共服务提升。云南曲靖马龙区的张基屯曾有不少老宅常年空置，资源“沉睡”与发展需求之间矛盾突出：村民希望改善居住环境、增加收入，但传统农业增收空间有限，乡村旅游又易陷入同质化，缺少稳定、可持续的运营模式。原因——近年旅居消费兴起，越来越多城市居民把“住下来、慢下来、融进去”作为度假新选择。张基屯依山傍水，靠近车马碧水库，生态条件较好，村落格局保存完整，具备发展旅居的自然与人文基础。，当地乡村振兴进入“建设”和“运营”并重阶段，盘活存量资源、补齐服务供给成为突破口。旧县街道项目启动初期组建工作专班，明确“保留乡土味、补齐现代功能”的改造思路，以规划统筹建筑风貌、公共空间和产业配套，尽量避免大拆大建对乡村原貌的影响。影响——据介绍，项目总投资约1650万元，对原有建筑采取“微改造、精提升”，并引入专业公司开展市场化运营，力求兼顾品质与可持续。2026年1月3日，张基屯旅居村正式“开村”。49套闲置民居完成改造后，保留了传统“双马头墙”等地域元素，同时通过独立院落和室内功能优化满足旅居需求，实现“留住乡愁、住得舒适”的空间更新。运营数据显示，目前已有30套被预订，10多套已有旅居客入住，部分租期长达10年，节假日期间入住率明显上升。变化不只体现在客流和租金上，也体现在公共空间被重新使用、邻里互动增加、村民获得感提升：广场活动、文化交流和生活服务逐步丰富，村庄“有人气、有生计、运行更有序”的综合效应开始显现。对策——张基屯的探索主要体现在三上：一是政府统筹引导，风貌保护、基础设施、公共服务诸上打基础、立规则，形成可执行建设与运营标准；二是企业专业运营，通过“小管家”等常驻服务，把水电维护、生鲜配送、活动组织等做成日常供给，提升旅居体验，增强复住与长租意愿；三是群众广泛参与，让村民在房屋流转、务工就业、配套经营等环节获得多元收益，形成利益联结，降低“一租了之”带来的治理风险。与此同时，当地同步完善餐厅、书店、烧烤区、共享菜园、滨水平台等设施，推动业态从“住一晚”向“住一段时间、体验一种生活”转变。值得关注的是，马龙区正推动旅居“一带一圈”联动发展，土瓜冲、杨外营等旅居村与张基屯形成互补，深入织密文化体验网络，为分散式乡村旅游探索“抱团发展”的路径。前景——业内认为，旅居产业要走得长远，关键在三点：其一，守住生态与风貌底线，避免过度商业化挤压乡村空间；其二，公共服务与基层治理同步提升，让“住得久”建立在“管得好”之上；其三，持续丰富内容供给，把本地文化、农事体验、研学实践等转化为可持续、可复制的产品。随着交通改善、县域商业体系完善以及居民休闲方式变化，张基屯这类以存量房屋更新为抓手的旅居项目，有望成为乡村振兴中“低冲击改造、强运营驱动”的样本，也为资源条件相近的村落提供可借鉴的路径。
从“空心村”到“热门目的地”，张基屯的变化说明，乡村振兴不在于推倒重来，而在于把土地与生活记忆转化为新的发展方式。老宅院落里有了新的业态，水库岸边多了常来常住的旅居人群，新旧在同一空间里自然融合。马龙的实践也表明，只有守住生态底线、激活文化资源，并用可持续的运营把服务做细做实，乡愁才能真正成为“看得见、住得下”的生活。