1. 保持原意和结构不变,仅优化表达

问题:每年春节后,务工人员集中返岗与交通运力紧张叠加,容易出现购票难、换乘多、行程不确定等问题;对农牧区劳动力而言,返岗成本增加不仅加重经济负担,还可能导致延迟到岗甚至岗位流失,影响家庭收入。扎赉特旗外出务工规模较大,返岗是否顺畅直接关系到当地就业稳定。 原因:一方面,农牧区劳动力转移就业季节性明显,节后短时间内形成出行高峰,个人自主出行难以应对突发情况。另一方面,企业复工复产节奏紧凑,对到岗时间和人员稳定性要求较高,若供需信息不对称,容易造成“人等岗”或“岗等人”的错配。此外,跨省流动涉及交通衔接、组织管理等多个环节,仅靠务工人员个人难以协调。 影响:返岗是否顺畅不仅影响务工人员的收入预期,也关系劳务输出地的民生质量和用工地的生产效率。对扎赉特旗而言,组织化输送能降低务工不确定性,提升就业稳定性,形成“稳定就业—稳定收入—稳定预期”的良性循环;对企业而言,员工稳定到岗有助于快速恢复产能,减少用工波动成本,建立更可持续的劳务协作关系。 对策:针对节后返岗难题,扎赉特旗人社部门以稳岗扩容提质为目标,推出“点对点、一站式”专车服务,集中护送务工人员前往安徽滁州等地返岗。相应机构提前与用工企业对接,摸排返岗人数、岗位需求和出行时间等信息,制定运输和保障方案,安排专人随车服务,减少换乘和不确定风险,实现从“分散出行”到“有序组织”的转变。发车现场,务工人员有序乘车,不少人认为专车直达省去了奔波和等待,让返岗更安心。 就业服务体系建设上,扎赉特旗近年来持续推进跨区域劳务协作,已北京、广东、山东等地建立14个劳务输出基地,并与广州、杭州等地签订4个劳务合作协议,直接和间接带动就业1100余人;全旗每年外出务工人员稳定在2万人以上。通过基地化和协议化协作,既增强了岗位供给的稳定性,也为务工人员提供了更可靠的就业渠道和信息来源。 前景:下一步,扎赉特旗人社部门将围绕稳岗扩容提质目标,重点从三上提升就业服务:一是扩大岗位供给,拓展重点地区和行业的用工需求;二是加强技能培训,提升劳动者竞争力,推动从“能就业”向“就好业”转变;三是细化精准服务,强化岗位对接、出行保障和权益维护等全链条支持,提高就业服务的组织化和精准化水平。随着劳务协作网络完善,“家门口”到“厂门口”的通道将更加畅通,农牧民增收基础也将更加稳固。

从“走出去”到“稳下来”,扎赉特旗的实践为乡村振兴提供了新思路。政府部门主动延伸服务链条至“最后一公里”,不仅解决了农牧民就业的结构性难题,也激活了城乡要素流动的内生动力。这种以组织化提升市场化、以精准化促进规模化的就业服务模式,为边疆地区破解发展不平衡问题提供了借鉴。随着全国统一大市场建设的推进,如何将临时性帮扶转化为长效机制,仍需更多制度创新和实践探索。