怀远县白乳泉风景区综合提升改造项目近期取得阶段性成果。
项目以“自然生态、历史文化、休闲观光”协同发展为定位，围绕景区与周边城市空间一体化更新，推动景观体系、服务体系与运营体系同步提质。
相关部门表示，随着一期建设内容基本完成，景区将从2026年起以更完善的功能和更丰富的体验面向公众。
一、问题：传统景区供给与新需求不匹配 随着群众出游从“看景”向“体验”转变，部分传统景区存在产品单一、停留时间短、消费转化弱等共性短板。
对城市周边型景区而言，若生态修复不到位、服务设施不完善、夜间场景欠缺，容易出现“白天人多、晚上人少”“旺季拥挤、淡季冷清”等问题。
白乳泉景区在升级前亦面临景观层次、游线衔接与配套功能需要系统完善的现实需求。
二、原因：生态本底与文化资源需要系统化激活 白乳泉周边具备山水格局与历史人文资源优势，但资源优势向产业优势的转化，关键在于“系统工程”的支撑。
一方面，水系生态是景观体验的基础，河岸修复、引水补水、绿化亮化等需要统筹推进；另一方面，地方文化要转化为可感可体验的旅游产品，必须以场景化、产品化方式呈现，并以运营机制持续供给。
此次改造采用EPC模式推进，强调设计、施工与运营需求相衔接，体现出以项目带动城市更新和文旅提质的思路。
三、影响：生态改善、夜游出圈与消费带动效应显现 据了解，改造以荆山东麓两条水系为骨架，推进生态修复与景观提升，通过铺装、绿化、亮化等工程塑造更连续的慢行空间与景观过渡带，并结合引水工程提升溪流水体观感，强化“山水相依”的游览体验。
围绕怀远石榴文化，景区新增主题化休憩与住宿产品，推动“可游、可住、可购”场景形成；同时完善淮河沿岸生态治理、露营基地、智慧旅游平台等配套，增强景区承载能力与服务效率。
电视塔及景区亮化联动，也为夜间游憩与城市夜景塑造提供了新抓手。
从客流表现看，项目建设尚未完全结束时，景区已通过节庆活动和多元业态集聚带动热度提升。
2025年“两节”期间接待游客5.8万人次、同比增长约30%的数据，反映出产品供给改善对市场的直接拉动。
游客评价集中在环境更整洁、游线更顺畅、白天有景可赏、夜间有氛围可游等方面，说明“体验升级”正转化为“口碑传播”和“二次消费”的可能。
四、对策：以“文旅+”提升供给质量和治理水平 面向下一阶段，景区要从“建起来”走向“用得好”，关键在于提升运营组织能力与公共服务水平。
一是把生态保护作为底线工程。
对水系、绿地和沿岸空间实行常态化养护与分级管控，建立巡查维护机制，防止“重建设轻管理”导致景观衰减。
二是把文化表达做成产品体系。
围绕石榴文化与地方历史资源，形成可持续更新的演艺、非遗展示、研学体验、民俗活动等内容矩阵，避免活动同质化、碎片化。
三是把夜间经济做成城市公共空间。
以安全、秩序、交通与噪声控制为前提，完善夜游路线、灯光策略和应急体系，形成“可停留、可消费、可回访”的夜游场景。
四是把智慧服务做成基础能力。
推进预约、导览、停车、客流监测、投诉响应等一体化服务，提高高峰期组织效率，提升游客体验与治理效能。
五是把产业联动做成增收通道。
结合电商直播、文创开发、农特产品展销等形式，拓宽石榴等特色产品销售渠道，推动“景区流量”转化为“产业增量”。
五、前景：从景区升级走向区域文旅高质量发展 从城市发展视角看，白乳泉景区的提升改造不仅是景点更新，更是公共空间品质提升和文旅产业结构优化的综合实践。
随着项目完工与产品完善，景区有望承担“城市会客厅、居民后花园”的功能：对外吸引游客、对内服务市民。
下一步若能在品牌塑造、内容创新、精细运营和生态保护之间形成闭环，景区将具备从“网红打卡”向“长期目的地”转变的条件，并进一步带动周边商业、住宿、交通与公共服务的协同升级。
白乳泉风景区的成功改造，体现了当代文旅产业发展的新理念——即坚持生态优先、文化为魂、融合发展的路径。
通过科学规划和精心实施，一个传统景区得以焕发新活力。
这一案例启示我们，文旅融合不仅是简单的资源叠加，而是需要深入挖掘地方特色，系统整合生态、文化、产业等多维要素，才能真正实现可持续发展。
随着项目的全面完工和功能的进一步完善，白乳泉风景区有望成为长三角地区重要的文旅目的地，为推动地方经济社会发展作出更大贡献。