问题——企业报警反映“持续性丢失”，高价值裸珠缺口引关注。 2026年初，诸暨市公安局姚江派出所接到辖区一家珠宝企业负责人报警：近半年公司珠宝饰品多次出现异常缺失，部分巴洛克、澳白及大溪地等高价值裸珠也有不同程度短少。丢失情况持续发生且金额较大，企业怀疑系内部人员长期作案，遂向警方求助。派出所随即组织警力调查取证，围绕仓储流转、人员接触、资金异常等线索展开侦查。 原因——制度执行不到位叠加岗位便利，为“长期、隐蔽”作案留下空子。 民警梳理企业日常管理流程发现：普通珠宝集中存放在仓库，直播人员可按销售需求取货，直播后归还，由仓管员姚某负责登记；高价值裸珠由企业负责人存放在办公室保险柜内，直播人员按需少量领用并应及时归还。表面上实行“分级管理”，但执行中暴露出两处漏洞：一是仓库出入库记录不够严谨，登记与实物不一致的情况时有发生；二是直播结束后的交接缺少闭环核验，个别人员未按规定当场归位裸珠，甚至出现转交他人“代还”，导致责任边界不清。漏洞叠加后，熟悉流程、掌握登记环节的岗位人员更容易利用“信息差”侵占财物。 影响——不仅造成损失，也牵动企业信誉与合规风险。 警方继续调查发现，姚某入职后不久便还清旧债，其个人账户出现多笔与收入水平不匹配的交易，资金流向异常。经依法传唤讯问并结合证据核查，姚某供述：自2025年8月起，因收入下降且背负债务，萌生侵占念头，利用职务便利以“蚂蚁搬家”方式盗取财物——对仓库饰品，挑选隐蔽位置拆卸18K金、14K金配件，分次随身带离并按当日金价出售；对高价值裸珠，则借口协助归还之机截留部分物品。半年间累计侵占珠宝500余件，涉案金额约200万元。此类案件除直接经济损失外，还可能引发供应链对账纠纷、直播销售履约风险，并冲击企业品牌口碑和团队稳定。对珠宝等高价值、易流转行业而言，内控薄弱也容易催生“灰色回收链”，扰乱市场秩序。 对策——以案为鉴，补齐“人防+技防+制度防”短板。 办案民警表示，职务侵占案件常见特征是“熟悉流程、长期小量、账实不符”，关键在于让管理闭环可追溯、责任可核验。一是把制度执行落到位，明确直播选货、归还、复核“三点一线”流程，做到交接必清点、差异必追溯；二是优化岗位分离和权限控制，减少单一岗位对“实物+记录”的双重掌控，关键环节实行双人复核或轮岗；三是提升技防水平，对贵重裸珠、金配件等重点品类建立编码管理和影像留存，配合电子台账、周期盘点、异常预警，提高发现效率；四是健全员工合规教育与廉洁提醒机制，对涉财、涉物岗位开展背景核查、心理疏导和风险提示，形成“早预警、早干预”的管理环境。警方提醒，企业一旦发现账实差异或资金异常，应及时固定证据并依法报警，避免内部“私了”造成证据流失、损失扩大。 前景——警企联动与精细治理并重，促进行业在新业态下提升风控能力。 近年来，珠宝首饰行业与网络直播等新销售方式深度融合，货品周转更快、交接场景更多，对企业内控提出更高要求。该案侦破说明了对侵害企业合法权益行为的依法打击，也暴露出部分中小企业在扩张和多线业务并行时，仍存在制度有、执行弱的问题。下一步，公安机关将依法推进案件侦办和追赃挽损，同时结合辖区企业特点开展防范宣传，推动重点行业完善风险防控体系，减少同类案件发生。
本案侦破既说明了公安机关对职务犯罪的依法打击，也为企业敲响内部管理警钟；职务侵占往往与制度不严、监督缺位有关，给企业带来不小损失。企业应以此为鉴，完善内控体系和权力制约机制，加强员工法律意识与职业操守建设，从源头降低风险，切实维护企业合法权益和正常经营秩序。