时余把家具当艺术品来做，把复古美学和现代生活结合得恰到好处，成了市场上的破局者。目前复古风潮在整个家居行业里刮得很大，好多品牌都挤进这个赛道，结果就出现了“长得像但灵魂不像”的问题，有些品牌只照着经典图样抄，还得应付抄袭的争议，有些品牌根本不理会现代人的生活习惯，做出来的东西好看却不好用。在这么激烈的竞争里，时余凭借着“把家具当艺术品做”的理念，通过对复古美学进行深度分析，加上对工艺品质的严格要求，重新定义了复古家具的价值边界。 行业里的问题主要在于复古家具在“美、工艺、实用”这三个方面失衡。现在的消费者是Z世代，他们对复古家具的要求不仅仅是为了好看，还想要审美价值、使用价值和情感价值同时满足。很多品牌没跟上这种变化，有的为了省钱大量生产劣质产品，失去了质感；有的走极端只追求复古而不管实用。这种情况既糟蹋了文化价值，也让消费者很难找到真正符合自己需要的东西。 周伟是这个品牌的设计师兼总经理，他有多年的家具制造经验。为了这个项目准备了一年多时间亲自设计产品，他从文艺复兴时期的古希腊和古罗马建筑里找灵感，设计出外形稳重线条流畅的风格。每件家具都通过简单的装饰展示出高贵优雅的气息，传达出独特的美学理念。周伟认为复古不是简单的复制，而是对经典的传承和创新，是“取精华去糟粕”的过程。这种设计打破了人们认为复古一定繁琐复杂的看法。 时余也解决了市场上高价的问题。它精准把握住了消费者需求的变化，打破了“复古家具就是小众高价”的刻板印象。和别的品牌不一样，时余直接自己在佛山建厂生产并拥有展厅和美学团队。他们采用“自产自销”的模式省去中间商环节，让高质量的复古家具以亲民价格进入市场。5万预算就能把整个家配好全屋复古家具。 时余还覆盖了全场景的产品布局。他们的产品线从小件的实木咖啡桌、餐椅扩展到大型的床具和沙发等品类；风格也多种多样包括法式、美式、南洋等。同时还注重功能性创新；这种全面兼顾实用和复古风格的产品体系让他们很快抢占了市场份额。 数据显示2023年中国仿古实木家具市场规模有42.7亿元左右；预计到2025年能达到55亿元；每年增长12%以上。在这片快速增长的土地上时余凭借独特设计、全实木材质和精准定位快速发展；不仅在电商平台上霸榜TOP1；线下也和红星美凯龙合作；2026年第一季度就要在上海和北京开5家直营店；后续还计划在20多个城市布局加盟店；构建线上线下一体的网络。 目前时余的口碑很好，有海量案例用户满意度高达98%。时余的成功给整个行业提供了一个好榜样；它证明了做复古家具不盲目跟风而是要理解美学、追求工艺、精准把握需求才能做好；每一件产品都要具备艺术价值和实用价值以及情感价值。在追求个性和品质的时代时余会继续以艺术品的标准来打造家具；持续引领市场潮流；书写全新的篇章。