问题——山区农产品“卖难”与增收渠道偏窄并存。
修水县山口镇地处山区，离县城有一定车程，农户以茶叶、蔬菜等小规模种植为主，产品多而分散、季节性强，过去主要依靠农户自带到集市售卖。
对一些老人和劳动力不足的家庭而言，挑担赶集、摆摊吆喝既费时费力，也容易受天气、客流影响，出现“有好货却难卖出好价”的情况。
如何让农产品走出大山、让农民增收更稳定，成为基层治理面临的现实课题。
原因——产销链条短、标准化不足、市场对接能力弱。
山地乡镇农产品往往存在分散化、小批量、非标化特征，缺少统一分拣、包装和品牌展示，难以形成稳定的市场供给；同时，传统销售半径有限，信息不对称导致优质农产品难以触达更广泛消费者。
再叠加部分家庭缺少电商运营能力，想“上网卖”但不会“直播卖”，使得增收潜力难以充分释放。
影响——“共富账单”成为可视化成效，带动村民增收与基层服务升级。
山口镇将每月2日、16日赶集日作为固定节点，自2024年10月起打造“共富集市”助农直播模式，并把村民通过该渠道获得的收入以“共富账单”形式张贴公示，一笔笔金额直观呈现增收成果。
对村民而言，销售由“自己扛着去卖”转变为“打包交给干部去卖”，降低了参与门槛，提高了收益确定性。
63岁的来苏村村民黄振秀就表示，以往需要亲自到集市摆摊，如今只需把茶叶和蔬菜打包交付，便可在家等待结算，春节前还计划把赚来的钱包成红包送给孙辈。
账单之外，干部直播也在推动基层工作方式转变：从单纯“管理服务”延伸到“市场服务”，把解决群众急难愁盼落到具体环节。
对策——以“线下集市+线上直播”重构流通链条，干部带头补齐能力短板。
当前“共富集市”形成较清晰的流程闭环：赶集日前一天，村干部上门收购农产品并分类整理；赶集当天同步开展线下售卖与线上直播；直播结束后，县城订单由当地干部送货，外地订单统一打包邮寄。
为提升直播效果，当地注重选拔与培养主播人才，不少村干部在低温天气中敞开外套拉链讲解卖点，力求把产品讲清楚、把品质展示出来。
来苏村村支书彭光明曾因性格内敛多担任助播，在接到担任主播播报任务后，利用业余时间反复练习讲解内容与表达技巧，最终在一场持续3个多小时的直播中实现近200单成交、金额突破4400元。
数据显示，目前当地单场直播销售额稳定在3000元以上，累计直播销售额达10万元，惠及100余户群众。
通过干部示范与组织化运作，零散农户的“个体供给”被整合成“集体对接”，一定程度上提升了议价与履约能力。
前景——从“卖得出”迈向“卖得好”，关键在供给侧升级与品牌化建设。
山口镇在实践中也发现，随着渠道打开，部分农产品存在储备不足、附加值偏低等短板：一方面，直播带来需求增长，若供给不稳定易造成断货与口碑波动；另一方面，初级农产品利润空间有限，难以长期支撑增收预期。
针对这些问题，当地提出推进农产品标准化车间项目建设的思路，通过分级、清洗、包装、冷链或初加工等方式提升标准化程度与产品溢价，把“好收成”更有效转化为“好收入”。
下一步，若能在品控体系、品牌标识、物流时效和风险分担机制上进一步完善，并与县域产业、文旅消费等场景形成联动，“共富集市”有望从单一销售活动升级为可复制的乡村产业组织模式，为更多山区乡镇提供参考。
从斑驳的老墙上一张张手写账单，到手机屏幕里跃动的销售数字，"共富集市"正在重新定义山区农产品的价值实现路径。
当基层干部化身带货主播，当山货出山搭上数字快车，乡村振兴的宏大叙事就这样在一次次直播互动、一单单物流配送中落地生根。
这种充满泥土气息的创新实践启示我们：破解三农难题，既需要仰望星空的顶层设计，更离不开脚沾泥土的基层智慧。