2月25日，刘浩跑到现场去看今年头一个季度的工作做得怎么样，顺便还考察了企业有没有恢复正常生产。他特别交代了，要按照中央和省里市里的经济会议精神办事，要紧盯着产业和项目不放，还要多多引进投资、帮着老板们做好经营，绝对不能让“十五五”开局的第一年的头一仗打得不好看。和他一起的还有张琴、杨光金、孙蕾、罗雷这几位区领导。他们分头陪着刘浩去了好几个地方。 到了万山瑞昌飞食品有限公司，刘浩就问得挺细，从生产管理到市场销售全都问了个遍。他希望这家企业赶紧把现代化的管理体系搭建起来，别光等着了，要赶紧去寻找卖给香港市场的冰鲜牛肉路子，把那种“7355村企联营共养”的合作模式搞大一些，最好是跟那些规模大的养殖企业搭伙赚大钱，让大家都能沾光。 随后他们又去了贵州斯普铁合金有限公司。刘浩问清楚了现在的生产能力恢复了没有、成本压下来没有、生产安不安全。他给老板提了个醒，得提高管理水平把成本降下来，有什么历史遗留的问题也得主动找区级部门商量着解决。 接着又到了万山银河化工有限公司。刘浩一边了解企业接下来的发展规划和研发进度，一边鼓励他们抓住机会多投点钱搞研发，赶紧扩大产能、把新的项目落地建设好，让自己在市场上更有竞争力。 最后一行人来到了万山区易地搬迁后续扶持就业产业园。刘浩特别关心企业现在的日子过得怎么样，也仔细听了企业碰到的难处。现场还专门针对怎么招到人这个问题跟大家一起讨论了一通，还把任务安排了下去。他拍着胸脯给老板打气说要坚定信心，趁着年后是生产的黄金时间赶紧接单、找市场、提效益。 刘浩还反复强调说头一季度是全年经济的风向标，谁先动手谁就能抢在前面占便宜。全区各部门都得主动往前站着服务好企业，专门盯着土地和资金这些关键东西给企业保障到位；还要做好项目从开始到结束的全过程服务；还要把用工问题摸准摸透；还要持续加强对工人的技能培训；并且要把优化营商环境这件事做到位；更不能忘记安全生产这根弦绝对不能松。