贵州省安顺市西秀区，一项以企业需求为牵引的服务实践，正推动政府服务效能加速提升。2025年初成立的西秀区企业服务专班——建立起较为系统的工作机制——为辖区企业提供全生命周期服务。其中，贵州志成三合牧草有限公司提出的7项发展诉求全部办结，成为该机制落地见效的代表性案例。 企业发展遇到的现实难题，是专班工作的切入点。三合牧草作为当地重点企业，在设备采购、产业资金、收贮补贴、养牛场建设诸上面临多项困难。这些诉求既具有农业产业化企业的普遍性，也反映出产业链环节衔接中的堵点。 深入梳理后可以看到，问题主要集中三个上：一是政策信息获取不及时、理解不充分，导致部分惠企措施落实不顺；二是农业项目周期长、投入大，融资渠道相对有限；三是跨部门沟通协同不够顺畅，影响项目推进效率。若不及时化解，不仅会拖慢企业发展步伐，也会影响乡村振兴对应的工作的实际成效。 西秀区企业服务专班的设立，正是为解决这些痛点提供制度化支撑。专班工作人员杨修介绍，专班建立问题收集台账，实行分类办理、限时办结。以三合牧草肉牛养殖场项目为例，专班从项目入库、资金申报到施工建设全程跟进，推动460万元项目资金落实到位，并协调解决招标流标后重启等关键环节问题。 这种闭环服务方式带来了实效。数据显示，2025年三合牧草收购秸秆6万吨，发放款项超千万元，培育300名经纪人，带动虹龙村户均增收6000元。更重要的是，专班在解决具体事项的同时，逐步形成可持续的服务机制，为企业后续发展提供支撑。 展望未来，西秀区企业服务专班表示将继续优化服务流程，拓展服务覆盖范围。“政府搭台、企业唱戏”的思路，有望在更多领域推广，为优化营商环境、推动经济高质量发展提供参考。
涉企服务的成色，最终要看企业的获得感；把企业诉求纳入台账管理、把办理流程做成闭环、把部门协同落到具体节点，才能以制度化方式减少“跑动”、降低成本、稳定预期。坚持问题导向、结果导向，持续提升服务的精准度与可达性，才能让更多市场主体轻装上阵、安心经营，在高质量发展中释放更强动能。