中国长沙市望城区的乔口镇有个叫蓝塘寺村的地方，以前资源闲置，房子空着，土地也荒芜。村里没有贸然采取直接给钱的方式去扶持，而是通过乔口镇党委和村“两委”的带领，引入了村集体控股的文旅公司。他们把分散的闲置农房整合起来，统一租赁、设计改造、运营管理，打造成了具有湖湘特色的康养民宿集群。 这个模式让村民享受到了实惠，现在已经有22户村民得到了租金收益，总共超过百万元。还带动了不少村民在家门口务工，有的甚至开办农家乐和庭院经济。城里的人也来长期租赁乡村房屋，带来了新的消费需求和文化互动。项目吸引了近2000万元社会资本投入，还给全镇村集体经济收入带来了300万元以上的增长。 为了保证项目的可持续性，运营方和镇政府都采取了一些措施。运营方设计了各种农事体验和文化休闲活动来吸引游客；镇政府则规范流转程序、完善基础设施、优化营商环境。 这个实践表明，盘活闲置农房不仅能增加农民财产性收入，还能重构乡村产业生态、推进城乡融合发展。未来这个模式可以推广到其他地方。但各地需要结合自身资源禀赋和文化特色进行差异化设计。 从蓝塘寺村的变化中可以看到中国乡村振兴战略的基层实践智慧。只有让农民成为发展的主体、让市场成为资源配置的引擎、让城乡融合成为共同追求，沉睡的土地才能苏醒并滋养出持久而蓬勃的生机。