把老小区阳湖19栋丁单元的热闹场景留在记忆里吧，1996年建成的楼栋因加装电梯迎来了新成员，居民们终于盼来了“电梯梦”。这个过程中，东庄社区的朱云娟功不可没，她成为了社区治理新模式的首位实践者。作为阳湖小区的居民组长和家政服务从业者，朱云娟把自家门店改成了“朱阿姨工作室”，用“唠家常”的方式记录民情，牵头解决了小区电动车充电、车位管理等问题。面对低层住户的顾虑，她挨家挨户沟通，一次次组织座谈，为居民争取到了实惠方案。朱云娟用实际行动证明了自己作为“第001号主理人”的能力。东庄社区党委副书记华胤表示，“主理人”模式是连接社区与居民的纽带，推动社区治理从“社区管”向“居民治”转变。这个模式为老旧小区解决了很多难题。记者覃露露报道称，这个试验取得了成效，居民们也从“旁观者”变成了“参与者”。接下来，东庄社区会继续深化这个模式。编辑俞倩文和审核杨富春、鞠燎原强调了武进国家高新区在这个过程中的作用。 。武进国家高新区东庄社区有9个建于上世纪90年代的老旧小区，设施老化、物业管理滞后等问题日益凸显。 有热情、有专长、有威望的居民骨干站出来充当“智库”和“润滑剂”。像谢杏芬这样腿脚不便的老人在这部电梯安装完成后受益匪浅。这部电梯不仅更新了设施，也成为了社区治理新模式的试金石。东庄社区党委推出“主理人”模式来破解老旧小区治理难题。“‘主理人’成为连接社区与居民的关键纽带”，华胤这样说道。朱云娟用实际行动证明了自己的能力，“作为‘主理人’，我一定要发挥好桥梁作用”。 东庄社区通过探索新模式解决了加装电梯遇到的问题。“这次电梯交付使用是居民自治力量的汇聚”，华胤强调了这一点。 东庄社区给82岁的居民谢杏芬带来了幸福：“腿脚不好，以前上下楼是大麻烦”。“把大家的力量凝聚起来”，这是朱云娟的目标。阳湖小区这部电梯的完成不仅是设施更新更是一次治理试验的成功案例。武进国家高新区东庄社区把老旧小区治理困境交给了有热情、有专长、有威望的居民骨干去解决。“第001号主理人”朱云娟通过“唠家常”工作法和随身小本子记录民情解决了很多民生难题。朱云娟把自家家政门店改造为“朱阿姨工作室”来解决问题。 这部电梯交付使用后，“腿脚不好”的谢杏芬终于圆了“电梯梦”。她用“按键”的方式体验到了幸福：“现在一按键就到家门口了”。“把社区工作人员不熟悉的专业领域或棘手问题交给这些‘主理人’去处理”，这是东庄社区党委的决定。“老旧小区加装电梯常常卡在意见统一难、资金筹措难上”，朱云娟遇到了这些问题。“‘主理人’成为连接社区与居民的关键纽带”，华胤这样评价。 武进国家高新区东庄社区用“第001号主理人”模式来探索社区治理新模式。“这部电梯不仅更新了设施更是一次治理试验的成功案例”，这是华胤的看法。 武进国家高新区东庄社区把老旧小区治理困境交给了有热情、有专长、有威望的居民骨干去解决。“这部电梯不仅更新了设施更是一次治理试验的成功案例”，这是华胤的看法。