外部环境复杂多变、国内产业结构加速调整的新形势下，中国企业如何在新周期中打开增长空间，成为市场广泛关注的现实课题。近日在深圳举行的第九届深商盛典上，多位企业家从制造业升级、科技变革、金融供给与传统产业焕新等维度给出观察与判断，折射出中国企业从“规模扩张”转向“能力跃迁”的共同趋势。 问题：新周期下突围压力上升，企业更需“硬科技+硬能力” 与会嘉宾普遍认为，全球产业链重构、技术路线加速迭代、消费需求分层分化等因素叠加，使企业面临多重挑战：一是外需不确定性上升，单纯依赖产品出口难以支撑长期竞争；二是新技术快速演进带来的“代际差”，对研发投入、人才结构和组织效率提出更高要求；三是传统产业在成本、品质与品牌之间需要找到新的平衡点；四是资本市场与金融供给更强调长期主义与风险定价，企业需要更强的治理和现金流管理能力。如何在不确定中构建确定性，是摆在企业面前的共同命题。 原因：科技变革与产业升级同步推进，竞争焦点由“要素”转向“系统” 从原因看，当前竞争逻辑正在发生深刻变化。一上，通用技术扩散速度加快，特别是以大模型、智能算力为代表的新一轮技术浪潮，正重塑研发、生产、营销与服务全链条。科大讯飞负责人在会上提出，算力与模型应用需求呈现跃升式增长趋势，意味着企业数字化不再停留在流程优化，而将走向核心业务的重构。另一上，全球化进入“体系竞争”阶段，企业出海不再是卖产品、建渠道的单点突破，而是围绕技术、供应链、标准、品牌与合规的系统能力输出。TCL负责人指出，中国企业出海正从产品层面上升到商业模式、工业能力与供应链的整体布局，此变化背后，是我国制造业基础、工程化能力与产业配套优势的长期积累。 影响：产业融合加速，传统行业与新兴产业在同一条“创新曲线”上重塑价值 这一趋势正在带来多上影响。首先，新兴产业竞争从“电动化”走向“智能化”，决定胜负的不仅是单一技术参数，更是软硬件协同、数据闭环与持续迭代能力。小鹏汽车负责人表示，智能驾驶、智能座舱等关键环节进入深水区，核心技术突破将直接影响我国汽车产业参与全球竞争的上限。其次，传统产业的转型路径更加清晰：坚守工艺与品质的基础上，通过数据化、智能化提升稳定性与效率，形成新的产品叙事与品牌价值。以泸州老窖为例，对应的负责人介绍，其围绕窖池微生物群落建立识别体系，推动工艺环节智能化，意在实现对核心资产的更好保护与对生产过程的更精细控制。再次，金融供给与产业升级之间的耦合度提升。平安集团相关负责人在会上提出对财富管理与保险资金配置空间的判断，反映出长期资金在服务实体经济、支持技术创新和产业升级上的作用将更加凸显。 对策：以关键技术突破为牵引，以治理与生态为支撑，构建可持续竞争力 面向未来，与会观点集中指向几条可操作的路径：一是加快关键技术攻关与工程化落地，围绕算力、芯片、算法与行业应用形成闭环能力，避免“有概念、缺产品”“有试点、难规模”的问题。二是以用户价值为中心重塑产品与服务体系，把技术优势转化为可感知的体验提升与成本优化，推动从“参数竞争”转向“价值竞争”。三是提升全球化运营能力，强化合规、供应链韧性与本地化组织建设，推动从单一市场输出走向多区域协同。四是推动传统产业“守正创新”，既守住历史积淀与品质底线，又以数字化手段加强过程控制和标准化建设，形成文化传承与现代工业体系的协同。五是完善公司治理与风险管理，强化现金流与投资节奏，把科技投入纳入长期战略，避免短期波动对创新投入形成挤出效应。 前景：从“点状创新”走向“体系创新”，中国企业有望在全球变局中打开新空间 综合各方判断，未来一段时期中国企业的增长动能将更多来自三类“结构性机会”：其一，智能化浪潮推动各行业再造，带来广泛的技术应用场景；其二，新型工业化与绿色转型同步推进，为制造业升级、新能源与新材料等领域打开空间；其三，系统化出海带来的市场扩容与能力提升，将促进企业在全球价值链上实现再定位。可以预期，真正具备技术底座、组织效率、品牌能力与全球化治理水平的企业，将更有能力穿越周期、赢得下一阶段竞争。
深商盛典为中国企业发展指明方向。在全球经济转型期，中国企业正迎来从跟随到引领的关键转变。持续创新和全球化布局将成为赢得未来竞争的重要途径。实践证明，只有实现科技创新与产业升级的深度融合，才能走好高质量发展之路。