全面推进乡村振兴的战略背景下，基层干部如何发挥桥梁纽带作用，成为打通政策落地“最后一公里”的关键。贵州省余庆县白泥镇春景村党总支部书记助理陈发婷的实践，为该命题提供了生动注脚。 问题与挑战 当前，农村地区普遍面临治理体系不完善、集体经济薄弱、公共服务数字化程度低等问题。春景村作为典型山区村落，同样存在资源分散、产业单一、老龄化加剧等发展瓶颈。如何激活乡村内生动力，成为摆在基层干部面前的现实考题。 创新实践路径 面对挑战，陈发婷以《贵州省“十五五”规划建议》为指引，构建起系统化解决方案： 1. 治理体系升级：建立“党支部+村民自治+网格管理+志愿服务”协同机制，推行三级责任体系，2023年累计化解矛盾纠纷47起，实现“小事不出网格、大事不出村”。 2. 数字便民突破：推广“数字门牌”覆盖率达92%，针对老年群体开展智能设备培训280人次，医保线上缴费率同比提升65%。 3. 安全防线筑牢：组建村级安全巡逻队，开展专项排查36次，整改隐患点22处，连续18个月保持安全生产零事故。 产业发展探索 在集体经济培育上，陈发婷带领村民走出一条特色路径： - 盘活闲置土地380亩，引入苦丁茶精深加工项目，带动就业53人； - 建立“村集体+合作社+公司+农户”利益联结机制，2023年村集体收入同比增长42%； - 组织外出考察学习12次，培育本土电商人才8名，推动农产品线上销售额突破200万元。 经验启示 该案例凸显三个关键点：一是坚持党建引领与群众路线相结合，二是注重传统产业升级与新兴业态培育并行，三是实现治理效能提升与发展成果共享互促。余庆县委组织部有关负责人表示，此类实践为西部山区乡村振兴提供了可复制的经验样本。
陈发婷的实践展现了新时代基层青年干部的担当精神。她将乡村振兴的要求转化为具体行动，在社会治理和经济发展中找到个人成长与乡村发展的结合点。这种扎根基层、服务群众的精神品质，正是推进乡村振兴需要的力量。随着越来越多像陈发婷这样的干部投身基层建设，乡村振兴的未来将更加光明。