慈善不能光靠创始人的影响力和大家一时的同情心

2006年诞生的嫣然天使儿童医院,是中国首家家民办非营利性儿童专科医院。16年来,医院给贫困家庭唇腭裂患儿提供免费救治,已完成超过1.1万例手术,每年承诺600例免费手术成了很多困难家庭的希望之光。 但因为“非营利”的性质,医院没法追求利润最大化,主要靠社会捐赠、公益项目资金和部分医疗收入过日子。近年来运营成本飙升,尤其是场地租金涨得太快,本来就脆弱的资金链终于断了。这次危机是因为拖欠租金引发的司法纠纷导致的,法院要强制腾退,生存问题才公开出来。 尽管目前医院还在维持运转,正在做几台手术,可未来发展很难说。创始人李亚鹏在回应里流露出无奈,说“也许会成为历史”。这不仅仅是嫣然医院的麻烦,也是很多民办非营利医疗机构面临的难题:一边要投入高成本做救助服务,另一边造血功能有限,一旦外面环境变了或者捐赠少了就容易出问题。 最近网上的募捐信息刷屏了。统计显示,发起以来已经有16万多人参与捐款,每小时就能筹集十几万块钱,现在总金额已经破千万了。这笔钱主要是用来帮医院还拖欠的租金、物业费等短期债务。院方说要是进展顺利,很快就能还清两千六百万欠款,先把迫在眉睫的搬迁危机给挡住。 但光有钱也不能完全解决问题。短时间的爱心涌进来能救急,没法构建起一个稳定、专业的支持体系。嫣然医院这次就给大家提了个醒:慈善不能光靠创始人的影响力和大家一时的同情心。还得有更成熟的制度设计才行。 怎么让公益事业从靠情感驱动变成有制度保障呢?需要政府、社会和从业者一起想办法。只有这样,每一份爱心才能真正落地生根。让更多像嫣然这样的机构在履行使命的路上走得更稳更远。