江苏高淳创新出了一套培养青年人才的好方法

江苏高淳创新出了一套培养青年人才的好方法，让年轻人能更快成长，为江苏的高质量发展贡献力量。2020年，江苏省南京市高淳区烟草专卖局开始探索新的培养模式。他们把青年人才培养放在重要位置上，努力打造复合型后备力量。这个模式帮助年轻人从学校顺利过渡到职场，解决了角色转换慢、缺乏实践经验等问题。他们给每个新员工配备了政治导师和业务导师。政治导师负责思想引导，帮助年轻人理解行业价值观和社会责任感；业务导师则负责实际操作指导。丁睿逸通过这个双导师制度，快速掌握了工作技能和明确了职业方向。为了打破单一岗位可能带来的局限性，高淳区烟草专卖局设计了多岗位轮训计划。新员工在入职初期会参与到专卖管理、客户服务和综合办公等多个核心岗位进行锻炼。这样的轮训让李明阳清晰地认识到自己的优势和不足，为他的职业规划提供了重要参考。高淳区烟草专卖局还搭建了多元化的成长平台来赋能青年人才。他们开设“青年学堂”，举办技能竞赛和创新课题，激发年轻人学习热情。目前这套培养模式已经取得显著成效，一批优秀青年员工成长为业务骨干并在比赛中获得佳绩。高淳区烟草专卖局通过创新制度和实践经验，把思想引领和业务培训结合起来，用多岗位历练扩展能力维度，用长效机制激活成长动能。他们不仅为行业高质量发展注入了青春力量，还为其他基层单位提供了宝贵经验。未来如何进一步优化培养路径和完善评价机制还需要持续探索与深化。