校企联动培养管理人才 广州某高校管理文化节开启实践育人新篇章

问题:就业结构调整、产业迭代加快的背景下,商科教育普遍面临“课堂知识与企业实践衔接不够紧、学生对岗位认知不够具体、从学习到职场的过渡成本较高”等挑战。一些学生对企业运作逻辑、组织协作方式以及管理岗位所需能力缺少直观体验,影响职业规划的准确性与实践能力的形成。 原因:一上,新兴业务模式和管理工具更新迅速,企业对复合型能力的要求不断提高,既要看得懂行业趋势,也要能具体业务中落地执行;另一上,传统教学多依赖案例与模拟,学生参与真实业务场景的机会有限,难以持续观察和训练“管理现场如何发生”。此外,校企在资源对接、岗位体验、导师参与等的合作仍需深入常态化、体系化。 影响:为缩小“认知差”和“能力差”,学院将管理文化节作为实践育人平台,推动学生在真实企业环境中理解管理。4月9日下午,学院2026年管理文化节开幕式暨遇“荐”名企系列活动在广州沃芙科技有限公司举行。学院党委副书记陈强表示,管理学既需要宏观视野,理解行业变化与商业逻辑,也离不开扎实的实践训练,要在真实业务情境中提升决策、执行与协同能力。他鼓励学生走出课堂、走进企业,用一线观察检验所学,以行动促进能力成长。随后,校企双方代表共同完成启动环节,管理文化节正式开启。 在企业参访环节,师生在工作人员引导下走进办公区、业务部门和文化展示区域,了解企业运行流程与组织管理方式。通过岗位介绍、培养项目讲解及优秀管培生经验分享,学生对企业用人标准、能力模型和成长路径有了更清晰的认识。在业财融合专题交流中,企业结合业务与财务协同的具体实践,展示管理决策如何依托数据、流程与跨部门协作推进落地,帮助学生把课堂概念与企业管理场景对应起来。现场互动充分,围绕实习机会、岗位要求、招聘流程与培养机制等,学生与企业代表进行了更有针对性的交流。 对策:从活动设计看,本届管理文化节以“走进职场、在场学习”为导向,突出“企业场景+岗位任务+导师引导”的组合路径:其一,通过“遇‘荐’名企”与企业近距离对接,让学生在参访与交流中理解组织运转与岗位分工,提升对行业与企业的判断;其二,推动企业导师参与,以真实案例和项目逻辑引导学生,把管理方法与业务问题对照校准;其三,鼓励同辈经验分享,通过管培生成长经历与路径拆解,减少信息不对称带来的选择成本,促进更理性、可执行的职业规划。学院表示,后续将围绕名企对接、导师领航与论坛分享等主线持续开展系列活动,完善“认知探索—实践深化—经验传承”的育人闭环。 前景:随着校企合作持续深化,实践育人正从一次性参访转向项目化、常态化。业内人士认为,高质量应用型人才培养,需要高校与企业在课程更新、实习实践基地建设、导师协同指导、评价体系完善等上形成更稳定的合作机制。以管理文化节为纽带,把学生带到真实业务现场,不仅有助于提升就业竞争力,也能增强对产业需求的敏感度,推动教学内容与产业发展同步。下一步,如能岗位实训、课题共研、数据资源共享与毕业去向跟踪等上加深合作,有望形成可复制、可推广的校企协同育人样本。

从课堂到企业,从概念到行动,管理教育的价值最终要在解决真实问题中得到检验;以校企协同为纽带,把学习场景延伸到产业一线,不仅能帮助学生更早理解职业世界的运行逻辑,也能在人才培养与产业需求之间建立更稳定的连接。实践塑造能力,协同提升效率,只有持续推进、落到细处,才能把“知”转化为“行”,让成长真正发生。