在河南某企业发布春节假期奖金后，新闻引发热烈讨论。该企业把1.8亿元直接分给员工，这份慷慨之举给了很多人启发。这也让人想起，那个被称作PK制度的事儿。2月26日，《工人日报》披露，不少企业在内部搞起了这种“无谓PK”，手段花样繁多。其中有强制员工交巨额PK金的，一旦输了钱就不退的；还有对输的一方施以加班、吃辣椒等惩罚的。这种做法其实跟人们常说的“多劳多得”是两码事。把PK设定成以罚为主的游戏规则，不仅是对企业经营逻辑的误读，更是触碰了法律底线。拿员工的钱充奖池，被人诟病是“拿员工的钱奖给员工”；而拍摄惩罚视频、强迫吃辣椒这种事，更是涉嫌侵犯人格尊严。有些企业故意给员工定一个根本完不成的业绩目标，这实质上就是变相降薪。这种由错误逻辑支撑的机制，非但没能激发活力，反而成了管理上的“败笔”。只有搭建起公平合理的正向激励机制，才能真正激发员工的内生动力。春节期间，连续四年把春节盈利全部奖给员工的火锅店、花费1.8亿元发放年终奖的河南某企业都赢得了赞誉。网友表示：“这不比打广告来得快吗？对员工好，员工会更卖力工作。”从这个角度看，懂得厚待员工、会分钱的企业，不仅能夯实根基，还能获得好口碑。有远见的企业不该在花式惩罚上浪费精力，而是要把心思用在激发潜能上。让激励机制在法律框架内运行，让职工在奋斗中有获得感、成就感，企业收获的将不仅仅是业绩，还有健康和谐的职场生态。这才是实现永续发展的正确姿势。