泰安泰山区创新便民服务模式 打通政务服务“最后一公里”

问题——基层办事“远”和“难”依然存在。

近年来,政务服务数字化水平持续提升,但在城乡接合部和偏远山区,受地理条件、交通成本、年龄结构等因素影响,部分群众仍面临办事路程长、往返频繁、材料准备不熟等现实困难。

尤其是一些零售户年龄偏大,对智能设备操作不熟练,线上流程看得懂却做不顺,导致“线上能办、线下仍跑”的矛盾在基层末梢更为突出。

如何把服务送到群众身边、把政策讲到群众心里,成为提升治理效能的重要课题。

原因——地理阻隔与数字鸿沟叠加,服务供给需要再匹配。

从客观条件看,山区村落分散、交通不便,群众进城办理业务时间成本高;从能力差异看,部分群众对APP申报、资料上传、在线查询等操作存在畏难情绪,视力下降、设备不熟等进一步放大了困难;从服务供给看,传统“窗口集中办理”模式在便捷性上难以覆盖所有群体,若缺少针对性引导,数字化举措反而可能形成新的门槛。

破解之道在于把“以群众为中心”落到具体场景,通过资源下沉和精准辅导缩小差距。

影响——服务直达提升获得感,也为基层治理注入新动能。

便民服务是否顺畅,直接关系群众的获得感、满意度和对公共服务的信任度。

将办理端口前移、将培训触角下沉,不仅能减少群众往返、提高一次办结率,还能促进政策落地更及时、经营主体更规范,进而推动营商环境持续优化。

更重要的是,通过面对面沟通、常态化走访,基层单位能够更快捕捉诉求变化与风险点,实现从“被动受理”向“主动服务”转变,为精细化治理提供支撑。

对策——以“流动窗口+云端赋能+志愿服务”组合拳精准破题。

针对山区“办事远”的痛点,当地探索把“政务大厅”搬到村口:配备专业设备与骨干人员的流动服务车按固定时段进村,现场提供政策咨询、材料核对、业务指导等一站式服务,尽量做到群众少跑腿、事项一次结。

对于不熟悉智能操作的群体,工作人员通过现场演示、手把手指导,帮助其完成线上申报等关键步骤,降低使用门槛,提升办理效率。

与此同时,为提升培训覆盖面与持续性,当地依托融媒体平台资源开设云端课堂,定期开展线上普法宣传与业务培训,通过直播互动答疑、短视频案例解读等方式,让政策解释更通俗、流程讲解更清晰。

用群众听得懂的语言讲清“怎么办、为何办、办到哪一步”,有助于减少信息差与误解,推动形成“懂政策、会操作、能合规”的良性循环。

志愿服务则成为服务链条的延伸。

通过组建志愿服务队,利用休息时间走进社区、商铺、集市开展走访,倾听经营主体在办理流程、经营管理等方面的意见建议,并形成记录与反馈机制,将“问题清单”转化为“改进清单”。

这种常态化问需问计,有利于持续校准服务方向,增强政策落实的针对性和温度。

前景——从“送服务”走向“建机制”,以长效化提升公共服务质量。

当前基层服务创新的关键,不止于一次活动的覆盖数量,更在于制度化、标准化与可复制。

下一步,相关探索可在三方面持续深化:一是进一步细化服务事项清单和流动服务路线,围绕高频事项建立预约办理、材料预审等机制,提升效率与可预期性;二是完善数字辅导体系,针对老年群体、视力不佳等特殊情况提供更友好的指引方式,并推动线上系统交互更简洁;三是强化闭环管理,把走访收集的问题纳入台账,明确责任、时限与回访,形成“收集—办理—反馈—评估”的闭环。

随着服务资源更精准下沉、数字能力更普惠覆盖,基层公共服务的均衡性与可及性有望进一步提升。

便民服务的温度在于细节,其深度在于对群众需求的精准回应。

泰山烟草的探索表明,只要把群众利益放在首位,坚持问题导向,创新服务方式,就能打通公共服务的"最后一公里"。

这种以小见大的服务创新,不仅让偏远山区和困难群体享受到了更加便捷的服务,也生动诠释了以人民为中心的发展思想的内在要求。

在新时代推进公共服务高质量发展的进程中,这样的实践探索值得推广和借鉴。