基层治理一线,考核机制引发的"内卷"正在消耗干部的工作精力。多位基层干部反映,迎检工作已陷入"材料竞赛"怪圈——某街道办一个民生项目要应对七八个部门的检查,同一数据要反复整理成不同版本;某社区每年制作台账数十本,光会议记录就要准备五种以上版本。
考核的目的是督促落实、改进工作,而不是让基层陷入"迎检循环"和"材料内耗"。推动考核瘦身、标准统一、协同联动,关键是把评价重心放到问题是否解决、风险是否降低、群众是否受益上。让考核回归实绩导向、让权责资源相匹配,才能真正为基层松绑减负,形成上下齐心抓落实的治理合力。