半导体界的又一重量级巨头终于把大中华区总部设到了上海，这背后的逻辑很清楚，架构本地化已经成了大家都认可的做法。界面新闻记者在4月1日拿到消息，美国的安森美正式公布了自己的中国计划，给上海定了位，还打算让系统工程负责人兼任中国区总经理，这样做是为了让本地的话语权更强、决策更麻利。安森美的CEO El-Khoury接受采访时说，之所以选上海，就是想把指挥棒放到离客户和创新环境最近的地方。他提到中国是全球最活跃、增速最快的科技市场之一，把总部搬到这里是为了放权给本地团队。毕竟技术发展太快了，跨国公司必须在一线跟客户同步做决定。 现在电力电子化和AI正在改变市场需求的格局。TrendForce集邦咨询预测，到2026年全球碳化硅功率元件的规模能做到53.3亿美元，其中有39.8亿美元来自电动汽车。Yole Group也预计到2029年氮化镓市场规模会达到20亿美元。面对这么大的增量市场，El-Khoury觉得光靠卖元器件不够了。这次战略的核心是跟客户一起在中国做底层解决方案，再利用安森美的供应链把它推到全球去。 具体怎么落地？安森美打算从在华设计、制造、深耕中国和走向全球四个方面入手。设计方面，他们在上海的研发和系统工程能力一直在加强。目前国内已经有了8个联合实验室，还准备再增3个来推动AI电源应用的本地化开发。制造方面是整合本土伙伴的资源做前后端一体化制造。在供应链上，El-Khoury透露他们在中国本地采购的BOM比例已经从五年前的3%提高到了50%。 把分支改成总部这事其实是出于市场效率的考虑。El-Khoury说他们在中国的战略是30年前就开始的，当时是做制造本土化。但传统的层级结构跟不上“中国速度”的技术迭代节奏了。 中国半导体行业协会副理事长魏少军指出，尽管全球半导体产业受各种因素干扰，但中国市场不仅没变小还在扩大。王志杰秘书长也说商业成功得建立在全球化基础上。对于竞争态势他认为眼光不能太窄。 采访中El-Khoury多次提到“China Speed”，他说中国客户爱冒险、想创新，能把技术快速量产。这种特质让安森美跟着中国速度跑，加速全球增长实现双赢。据透露未来三年他们计划在中国追加投入5000万美元来支持本地创新和能力建设。