2026年3月16日，阿里巴巴对外宣布成立Alibaba Token Hub（ATH）事业群，由吴泳铭亲自负责。这个新的组织以创造Token、输送Token、应用Token为核心目标，希望通过Token把AI的能力变成可量化的商品。ATH把通义实验室、MaaS业务线、千问事业部、悟空事业部及AI创新事业部全部收入麾下，涵盖了从基础模型研发到应用落地的全部链条。其中悟空事业部首次亮相，它被定位为B端的原生工作平台，专门负责把模型能力嵌入企业的工作流程中。这意味着阿里巴巴除了继续运营C端的千问App，还要在B端市场发力。就在前几天的3月5日，吴泳铭在内部邮件中回应了千问核心负责人林俊旸离职一事。他强调技术必须不断前进，发展基础大模型是关键策略，不仅要坚持开源路线，还要加大研发投入和人才吸纳力度。 事实上，阿里在C端应用上已经投入了重金。2月初千问App推出了“春节请客计划”，动用30亿元免单让全国人民吃喝玩乐，这次拉新实验创下了超1.2亿次的订单量纪录。但截止到3月16日下午7点，豆包依旧霸占App Store免费榜榜首，千问App只排在了第9位。对于这次免单活动的效果，千问C端总裁吴嘉表示虽然未来AI是不是流量入口还说不好，但让AI融入日常生活的方向不会变。 进入2026年以来，OpenClaw开源智能体的热潮持续升温。3月13日阿里云公众号宣布推出了“一键养虾”平台——JVS Claw，消费者只需三步就能拥有自己的智能龙虾。记者发现现在的AI智能体已经能处理全流程工作和跨应用协同了。在这种背景下阿里加码B端赛道其实是顺势而为。 吴泳铭在16日的内部信中指出，大量工作会由数以百亿计的AI Agent来完成，而这些Agent由Token支撑运行。Token不仅仅是文本处理的单位，更是商业化的核心基石。这封信也印证了AGI爆发前夜的紧迫感。根据千问的说法，Token让AI从模糊的技术变成了可交易的商品。 总之这场AI大战已经升级成了模型技术、组织协同、生态闭环和场景落地的全方位较量。