随着中美贸易争端持续，一类特殊企业正显示出独特优势。最新市场调研显示，20多家注册的"本土品牌"实际由美国资本控股。这些企业通过上世纪90年代起的并购完成股权变更，但保留了原有品牌运营体系，形成"外资控股、本土运营"的独特模式。
贸易摩擦不仅改变成本结构，更揭示了全球化下品牌、资本与产业链的复杂关系。厘清"谁在生产、谁控制、谁受益"，有助于形成更精准的市场和政策选择。通过更高水平开放推动改革，以有效治理防范风险，提升创新能力壮大本土品牌，才能在不确定环境中把握发展主动权。
随着中美贸易争端持续，一类特殊企业正显示出独特优势。最新市场调研显示，20多家注册的"本土品牌"实际由美国资本控股。这些企业通过上世纪90年代起的并购完成股权变更，但保留了原有品牌运营体系，形成"外资控股、本土运营"的独特模式。
贸易摩擦不仅改变成本结构，更揭示了全球化下品牌、资本与产业链的复杂关系。厘清"谁在生产、谁控制、谁受益"，有助于形成更精准的市场和政策选择。通过更高水平开放推动改革，以有效治理防范风险，提升创新能力壮大本土品牌，才能在不确定环境中把握发展主动权。