陕钢集团在2026年3月20日专门开了个会，把安全环保委员会的事情给讨论了一下。许晓增作为集团公司党委副书记、董事、总经理，也是安全环保委员会主任，他主持了会议，还给大伙讲了一些具体的要求。他一共讲了六点，第一点是让大家提高政治站位，别光想着出事故没自己的事儿，要把问题都摆到明面上来。第二点是得盯着关键的地方使劲，像脱硫塔整治这种比较难啃的骨头要拿下，检修时的安全管理必须彻底管好。第三点是不能光想着怎么修设备，要把这种系统的观念贯穿到整个管理里去，这样才能把安全生产的防线给筑牢。第四点是专项整治不能光打雷不下雨，得把整改抓到底，还要把预防工作给做好。第五点是长效机制得建立起来，专业人员得去帮扶一下基层单位，这样才能用硬措施守住发展的底线。第六点是要重塑一下安全文化，让员工从被动的“要我安全”变成主动的“我要安全”。 会上还审议了龙钢公司做的那份调研报告，让专班带着头按照“三管三必须”的原则动态地去完善任务清单和流程，把各项工作给推下去。集团公司还专门成立了督查小组来盯着落实情况。会议还研究了四个专项行动的事，让办公室牵头从四月份开始在全集团开展起来。另外还聊了聊专业技术人员怎么发挥作用、怎么提高人岗匹配度这些事。 大伙儿一块看了陕煤集团做的安全教育片，还学习了《安全生产法》这些法律法规的内容。最后龙钢公司、汉钢公司还有大西沟矿业公司的代表也都上来发了言，交流了一下他们的经验。（王军）2026年第63期（总第3133期）本期编辑：侯刚朋