搞财务结算的那伙人，新一年的口号挺响亮，就是要从2026年开始拼实干，赶紧把这股劲找回来。中水物资北京公司把收心动员会搞到了前面，让大伙儿先把心思收一收，马上回到工作状态里去。这次会议主要是把过去的成绩过一遍数，找出流程里那些堵心的难题。各岗位的人都得把今年的重点工作和打算怎么优化说清楚，这样才能知道接下来该往哪使劲。他们还给2026年的活儿列了个详细清单，把时间点倒着排，把责任都压在每个人头上。以后干活儿不能再老一套，得想办法提质增效，把工作的劲头一直保持下去。 定好调子之后，财务结算部的任务也更明确了。第一条是讲究精准，日常收付款、对账这些事都得一层层地仔细核对，确保数据真实、账目清楚，这是公司经营的根基。第二条是要高效办事，在合规的大前提下尽量把手续简化，多跑部门去服务业务线。第三条是守住合规这条底线，多学学财经法规和公司制度，查一查风险点，绝对不能干违法违规的事。第四条是提升队伍的本事，大家得加强学习，让财务工作不再光算算账，还得能给公司创造价值。 既然新的一年要往前冲，大家就得把手头的工作都抓严实。财务结算部的每个人都要把这次收心会当起点，团结一心去干实事。用严谨细致的工作作风和高效务实的办法，攻克一个一个的难点。他们要当好连接业务和财务的那个枢纽站，当好核算数据的精准仪器，为公司在2026年高质量发展提供坚实的财务保障。