近日，济宁市政府介绍了该市河湖生态价值转化上的创新实践。该探索源于一个现实课题：如何让生态治理的成果直接转化为经济效益，使河湖保护成为可持续的发展动力。 济宁的创新实践主要体现三个上。其一是"水+文旅融合"模式，这是最直接、见效最快的转化路径。兖州区对泗河进行系统治理，在确保防洪安全和水清岸绿的基础上，依托改善的生态环境发展龙湖湿地公园、牛楼小镇、现代农业产业园等项目。数据显示，2025年通过"泗河灵韵"等文化活动，该区日均客流量超过5000人次，全年接待游客180万人次，综合营业收入近7000万元。这一成功案例已获批国家级农村产业融合发展示范园，充分验证了生态治理与文旅产业融合的可行性。 其二是"水+特色农业"模式，强调将优美的河湖生态与现代农业深度结合。嘉祥县依托洙赵新河幸福河湖建设，在沿岸发展富硒农业，打造云泊湾富硒农业产业园区，开发富硒大米、杂粮等20余种农产品，带动就业100余人，实现了农产品产业价值的提升。微山县则充分利用南四湖优质水资源，发展生态渔业和莲藕种植，打造"水下粮仓"，让湖区群众从优质水资源中获得稳定收益。这些实践表明，河湖生态改善可以直接支撑特色农业发展，形成生态与产业的良性循环。 其三是"文化赋能+价值核算"创新模式，这是最具前瞻性的探索。曲阜市尼山水库作为全省首批河湖生态价值核算试点，济宁不仅依托其毗邻尼山圣境的文化底蕴发展文旅产业，年接待游客超百万人次，更重要的是进行了制度创新。该市尝试对水库提供的防洪调蓄、水质净化、气候调节、文化休憩等服务功能进行科学核算，将无形的生态效益量化为可衡量的经济指标。这一创新为未来探索生态补偿机制、发展绿色金融产品（如生态贷、水权贷）以及推进"绿水青山有价"的市场化交易奠定了基础。 从更深层看，济宁的这些创新实践反映了一个重要转变：从被动的生态保护向主动的生态价值开发转变，从单一的环保投入向多元的产业融合转变。这种转变使河湖治理不再是纯粹的成本支出，而是可以产生持续回报的投资。通过精准的价值核算，生态资产可以进入金融体系，撬动更多社会资本投入生态保护和产业发展，形成良性的资金循环。
把河湖治理成果转化为群众可感可及的获得感、幸福感，既是生态文明建设的内在要求，也是高质量发展的现实需要。济宁以水为纽带推动产业融合、以核算为工具完善制度体系，说明了从“守护生态”向“经营生态”的理念升级。面向未来，只有坚持保护优先、系统治理与机制创新共同推进，才能让更多“好水”持续带来“好景”“好物”“好收入”，为绿色转型提供更坚实、更可持续的支撑。