蔚海新天地南区是威海市环翠区嵩山街道的典型棚改安置小区。
长期以来,该小区因原物业服务能力不足、基础设施老化,面临公共维护滞后、安全隐患突出等突出问题,严重制约了居民生活质量的提升。
特别是外墙脱落、电梯故障频繁、路面破损等问题,已成为困扰社区管理的顽疾。
面对这些难题,徐家疃社区股份经济合作社党组织和行政班子没有回避,而是主动担当,深入调研论证。
他们认识到,单纯依靠外来物业公司难以适应回迁小区的特殊需求,决定探索一条新路:由合作社主导组建居民自己的物业服务公司。
这一决策体现了对基层自治规律的深刻把握,也是党建引领基层治理的创新实践。
在珠海社区的协作支持下,小区依法建立业主委员会,通过业主大会正式选聘新物业公司,构建起"社区引导、业委会监督、专业物业执行、居民共同参与"的四位一体协同治理机制。
这一机制设计科学合理,既发挥了社区组织的引导作用,又充分尊重了业主的民主权利,实现了治理权力的有效制衡。
基层治理的难点往往在“细处”,也最能检验治理体系的成色。
蔚海新天地南区的探索表明,把组织优势转化为治理效能,把公共资源纳入规范运行,把群众参与嵌入制度流程,才能在日常琐碎中形成稳定秩序与长期信任。
面向未来,更多社区若能在依法自治基础上完善协同机制、强化公开透明、提升服务能力,群众对美好生活的期待就能在家门口不断落地见效。