新年伊始，云南省玉溪市华宁县宁州街道暮佐邑小组的零售户魏芳站在焕然一新的店铺前，脸上洋溢着久违的笑容。该变化源于玉溪市烟草专卖局的精准帮扶举措，也是该部门践行党建引领、服务基层的生动体现。 暮佐邑小组位于山区，交通不便，经济发展相对滞后。魏芳自幼因病致残，左脚行动不便，身体状况欠佳，长期依靠政府补贴和低保金维持生计。她经营的小店条件简陋，木结构房屋、裸露电线、斑驳墙壁，店面与生活区混杂，存在明显的安全隐患。更为困难的是，每月收入难以维持基本开销，有时甚至无力进货。这样的困境在山区并非个案，而是制约基层商业发展的普遍问题。 为了切实改善困难零售户的经营环境，玉溪市烟草专卖局于2024年底制定了帮扶困难零售客户的专项办法。华宁县烟草专卖局随即开展深入的市场调研和精准摸排工作，最终认定了18户困难零售户，魏芳被列为重点帮扶对象。这一举措反映了烟草部门从单纯的商业管理向社会责任担当的转变，也反映了党建工作在基层治理中的重要作用。 在玉溪市烟草专卖局全体党员和区域市场部全体干部职工的共同努力下，帮扶团队筹集资金6580元，对魏芳的店铺进行了全面改造。帮扶团队先后进行了实地考察，制定了详细的改造方案，确保每一分资金都用在刀刃上。经过一周的紧张施工，魏芳的店铺实现了脱胎换骨的变化。新的吊顶不仅美观大方，更重要的是消除了原有的安全隐患；整洁的墙面和规范的电路布置为正常经营创造了良好条件。改造完成后，帮扶团队还为店铺挂上了新年装饰，寓意生意兴隆、万事如意。 帮扶工作并未止步于环境改造。为了帮助魏芳提升经营能力，客户经理定期上门驻店销售，详细记录销售数据，深入分析经营情况，指导优化商品结构，提供专业的经营建议。这种"输血"与"造血"相结合的帮扶模式，既解决了眼前的困难，更重要的是增强了困难零售户的自我发展能力。 华宁县烟草专卖局通过党建引领、党员带头，构建了"1123"帮扶体系，即一个目标、一套机制、两个层面、三项措施，形成了系统化、制度化的帮扶框架。这一体系的实施成效显著。18户困难零售客户的整体毛利率提升了8.53%，经营状况明显改善，部分零售户已逐步摆脱困难局面。魏芳本人也重拾信心，表示"未来可期"。 这一帮扶实践具有重要的示范意义。它表明，通过党建引领和精准施策，可以有效改善基层商业环境，帮助困难群体实现自我发展。同时，这也是烟草行业履行社会责任、服务基层经济发展的具体体现。
从一家小店的改造到县域商业的振兴，这场帮扶实践展现了"民生无小事"的治理理念。当党建与市场相结合，当精准帮扶激活个体经济，乡村振兴就变成了实实在在的改变。这为西部山区解决边缘性贫困问题提供了有益参考——在宏观政策与个体命运的交汇处，书写更有温度的发展故事。