今天咱们来聊聊民企的创新发展，作者张忠凯是全国政协委员，也是民进黑龙江省委会的副主委，我给大家详细说说。人才真的是第一资源啊！政府工作报告说要把教育、科技和人才发展一块儿推进，还特别强调要建设国家战略人才力量，这事儿咱们必须得重视起来。 现在市场竞争越来越激烈，核心技术的争夺就像一场白热化的战斗。企业特别是民企搞科技创新，绝不能光靠砸钱，那是“独角戏”，咱们得搞一场以人才为核心的“交响乐”。只有把人才给引来、培养好、用得恰到好处，最后还能留得住，这科技创新才能真正成为推动企业高质量发展的源源不断的动力。 话说回来，招对人才才是关键。相比国企和外企，咱们民企在品牌影响力和资源整合这块儿确实有点吃亏。以前大家都抱怨招不到合适的人，现在情况可好多了。拿黑龙江来说，《新时代龙江人才振兴60条》这一政策出台后，企业招人的底气足多了。通过推行“科技总师”制度和柔性引智机制，让科研人员带着技术成果直接到企业里来，把产业难题带回去研究，这就把创新链、产业链和人才链给深度融合了。 仅仅靠引进人才是不够的，还得靠自己培养队伍。引进是“输血”，培养才是“造血”。咱们不能老想着全靠外面的专家帮忙解决问题。民企虽然资源有限，但机制灵活、离市场近，能让人才在实战中快速成长。用人机制也得灵活点，别老是论资排辈。得让有本事的人挑大梁，建立一套以创新价值、能力和贡献为导向的用人制度。 还得给核心技术人才充分的自主权让他们敢闯敢试。同时要完善分配机制，把股权、期权这些激励方式都用起来，把人才的贡献和企业的成果绑在一起。这样他们就不只是打工人了，变成了创业者。留住人才不光要给钱，更要有关怀和空间。得营造一个“近悦远来”的好环境解决他们的后顾之忧。 黑龙江在这方面做得就挺好，像高层次人才的生活补贴、项目资助还有博士后工作站的支持等等，在医疗、交通、子女上学这些方面都提供了很多便利。这些政策不仅拓宽了职业通道，增强了归属感还能降低企业成本。站在“十五五”的新起点上，咱们期待形成一个完整的闭环：有渠道招人、有平台育人、有机制用人、有温度留人。我相信通过人才的“质”提升企业的“智”，靠人才的“势”铸就产业的“强”。