医美行业的定价权问题现在还在争着呢。新氧集团搞的低价策略，让整个产业链都在琢磨怎么改一改。最近，互联网医美平台新氧集团因为推了个一千元左右的“童颜针”，和上游厂家闹别扭了。他们吵得是价格体系是不是被打乱了。新氧的老板金星说这事对公司影响不大，她觉得关键是看消费者接不接受。这场商业斗争背后，其实是中国医美市场供给格局的大变脸。以前三类医疗器械批起来特别严，东西少，定价权都在生产商手里。现在政策松了，东西也多了，2025年国家药监局一年就发了52张证，上游生产企业已经有好几百家甚至上千家。供给一多，下游就有得选了，价格自然也就往下走了。新氧2025年9月推出2999元的“童颜针”，后来通过拼团把价格压到千元以下。这事儿被大家看成是打破了老规矩。圣博玛、普丽妍还有斐缦生物这些厂家都发话了，不认可这种合作方式，还停了货。有人觉得这是上游企业在“围剿”平台。但数据显示情况不一样。金星说产品卖得特别火。截止到2026年1月8日，线下机构新氧青春诊所全国开了50家店，一共做了100万多次治疗。她说老百姓愿意掏钱买便宜又好的服务是最重要的依据。 “我只看消费者认不认。”金星说，“只要他们认，这就是合理的。” 争议没拦住大家想找新的合作方式。最近发布会上，新氧联合索塔、艾尔建、爱美客、华熙生物等14家上游企业成立了“青春臻品联盟”。大家想通过一起量价联动、分层供货、搞培训还有保证正品来探索新的模式。 这个联盟想建立一种既能让上游企业有增长信心，又能让消费者拿到可解释价格和真货的服务体系。大家开始从单纯的竞争转向一起合作、一起赚钱。 业内人士分析说这是行业从乱到规范的必经之路。以前靠着信息不透明赚钱不行了，以后看的是产品好不好、技术新不新、服务好不好还有品牌信不信得过。 对于下游来说，关键是把好产品关、做好服务标准、保护好病人安全；上游就得琢磨怎么把产品做不一样、技术跟上、跟客户绑得紧点。 这场价格纠纷说到底是市场扩张期要建立新规矩。从以前的证难办到现在东西多了，从以前的价格不明到现在大家都知道了要便宜实惠。 中国的医美市场正朝着更成熟、更理性、更围着消费者转的方向走。要想让上游有动力创新、下游有好服务、消费有保障、价格合理，光靠监管和行业自己管还不够。 这不仅是一家企业的事，也是整个行业长久发展的必由之路。