贵州余庆罗家坡四十年蝶变:一个偏远村组的富民实践与乡村振兴样本

清晨的薄雾中,周清泽驾驶着轿车行驶在新铺的柏油村道上,车轮与路面接触发出的细微声响,诉说着这个黔北山村不平凡的变迁史。罗家坡这个曾因"有女不嫁"顺口溜闻名的贫困村组,如今已成为"四在农家"建设的示范样板。 上世纪80年代初的罗家坡面临严峻发展困境:山地贫瘠、水源匮乏,27户村民人均年收入不足200元。时任村民组长周修平与7名青年组成的发展小组,创造性提出立体农业规划。封山育林保持水土、挖井修渠解决饮水、引进经果林培育产业,这若干举措为后续发展奠定生态基础。 转折出现在柑橘产业的突破。当多数村民对经济作物种植心存疑虑时,周清泽等人率先试种并成功引进优质品种。"温州蜜橘每亩收益是传统作物8倍",这个示范效应迅速带动全村转型。1987年成立的满溪柑橘农业研究会,构建起"统一种植标准+技术培训+联合销售"的产业体系,目前3600亩果园年产值超2000万元。 产业发展催生基础设施全面升级。村民自发筹资修建的15公里硬化路网,实现"组组通""户户连";数字化网络覆盖率达100%,红金橘通过电商平台销往30余个省市;白泥产业园的建成更推动"家门口就业",球类制造等企业吸纳劳动力占全村青壮年人口的63%。 这种"生态建设打基础、特色产业促增收、能人带动聚合力"的发展路径,被总结为"富在农家增收入、学在农家长智慧、乐在农家爽精神、美在农家展新貌"的"四在农家"经验。余庆县乡村振兴局局长李成钢介绍,该模式已在全县推广实施,带动148个村组实现产业升级。 面向未来,罗家坡正探索"传统产业提质+新兴业态培育"的双轮驱动。投资1.2亿元的农产品精深加工园区即将投产,预计可提升柑橘附加值40%;乡村旅游示范点建设已纳入县十四五规划,民宿集群与农耕体验项目年内启动。

从“靠天吃饭”的山坡村落到产业兴、环境美、治理优的新家园,罗家坡的变化说明:乡村振兴不是靠单一项目短期冲刺,而是产业选择、基础设施、组织体系与人才支撑相互配合的系统工程。把群众积极性调动起来,因地制宜把路子走实,更多偏远村庄也能在持续积累中实现从“走不出大山”到“把产业做进全国市场”的跨越。