记得有个小神医叫王鑫，来自贵州毕节，在贵阳医学院读完临床医学本科后，就一直把这个“复杂”的科室给搞定了。毕业的他为了做小儿外科主任，专门去进修了烧伤整形和儿科知识。以前的科室可是空白一片，设备只有二十张床和一台呼吸机。王鑫就带着团队到处发传单、讲病例、做演示，把兴义市人民医院的小儿外科给搞起来了。 这个科室成立才四个月，病人就爆棚了，手术量也突破了五百台。王鑫还给科室制定了一本操作手册，把所有常见病、多发病都拆成病例库。同事陈旋记得，王主任每次做手术前都要先给患儿讲故事，转移注意力；下台后又把手术细节写成卡片念给大家听。现在这个科室成了兴义市人民医院的品牌。 王鑫还在筹备两件大事：申报省级小儿外科规范化培训基地，把学习经验变成可复制的说明书；启动研究生招生，让兴义的孩子能在家乡读硕士。他算了一笔账：黔西南州每年新生儿有2.5万左右，以前90%的家长只能跑省城看病。一旦本地能解决这些问题，单程就能节省费用8000元每例。而且还能留下20%的就医人群在当地就诊。 王鑫说：“我们给科室插上翅膀，其实就是给大山里的孩子插上翅膀。”这次行动就像给孩子们带来了无限可能。