美国《华尔街日报》在2月26日的报道中，关注了几位AI公司高管是如何为孩子们规划未来的。他们尽管对AI的发展有些担忧，但并没有被吓到。这次采访到了Anthropic公司的联合创始人丹妮拉·阿莫迪、Paid.AI的联合创始人曼尼·梅迪纳、德国思爱普公司的卡罗琳·汉克、美国宾夕法尼亚大学的伊森·莫利克和微软的杰米·特文等业内知名人士。阿莫迪每次接待客户时，都会被问到一个问题：“我家孩子大学应该选什么专业？”作为AI领域的领军人物，她拥有独特的视角，能够看到前沿AI模型如何改变工作和经济形态。阿莫迪表示，她认为最重要的是人类特有的能力：建立关系的能力、同理心以及与他人相处的能力。她认为这些品质是真正不可替代的。梅迪纳有4个子女，年龄分别为4岁、9岁、19岁和26岁。他希望孩子们不会把AI看作威胁。他认为中短期内能源和医疗保健领域有很大发展潜力。他一直鼓励孩子们涉足核能产业，因为核能是最强大的能源之一。他最大的孩子最近加入了由比尔·盖茨创办的一家致力于核能应用研发的企业。汉克主导着思爱普公司内部的劳动力转型工作。她有一个15岁的儿子是足球运动员。她希望他能拥有敏捷思维和对时代变革保持开放态度。她的儿子对母亲说：“我相信成为一名职业足球选手是一个不错的选择，因为球迷更喜欢看人类选手激战。”汉克认为软技能如批判性思维、适应能力和职业伦理将变得更加重要。莫利克有16岁和19岁两个孩子。他在书中提到，“通才型”工作才是真正好的工作。他认为人类具备极强的适应能力。特文敦促孩子们持续投入某些事情。