新一届董事会拟任董事名单刚出炉，中炬高新这个“专业化拼图”恐怕要再添关键一环。前阵子，中炬高新（600872.SH）发了个第十一届董事会董事提名的消息。看这阵容，基本跟前一届没啥大变化，挺稳的。不过仔细瞅一眼，提名名单里多了个新面孔——资深企业管理专家黎汝雄，算是这一批候选人里最亮眼的那一个。 大家都觉得，这回人事变动就是中炬高新这些年一直搞治理结构、想让业绩变好的系列动作里的最新一步。这新面孔进了董事会，到底能不能给中炬高新注点新活力，能不能帮它快点把“内生外延”的战略走通，成了大伙儿盯着看、心里头都存着指望的两个大看点。 中炬高新的管理团队算是换了一批新鲜血液，“华润基因”要给发展加点劲。查了资料才知道，黎汝雄这履历相当漂亮。他毕业于西澳大利亚大学，有研究生学历，还是香港会计师公会和澳大利亚执业会计师协会的会员。行业经验这块儿，他以前长期待在华润、中信这种大块头央企里混，在华润啤酒、华润创业、大昌行集团这些有名的企业当过CEO或者CFO这种核心岗位，干过食品饮料、电子科技、汽车分销好几个领域。 他是个既有国际眼光又懂产业深度和资本运作的人，做企业转型、资本操作、并购整合这些事儿都有一手。以前他亲自领着做过华润万家跟乐购（Tesco）合资、华润雪花买金威啤酒、华润创业买太平洋咖啡这种行业里响当当的大买卖。 特别是在中信大昌行那会儿，他把这家有近70年历史的老公司改头换面。他跟麦肯锡搞合作搞了个“蓝海项目”，使劲儿推数字化和降成本，结果在2021到2022年还连续赚钱了，这就看出他这管理脑子转得快，能把亏了的企业扭回来。另外他还当过《CFO》杂志亚洲经济学人集团和《商业周刊》CFO论坛的顾问或者是演讲人。 有意思的是，在黎汝雄还没被提名之前，中炬高新早在2023年10月就聘了余向阳当总经理，还给公司招了好几位带“华润系”背景的管理层。市场分析说，经过快一年的折腾，这帮新班子对调味品这行的门道、渠道有多难搞、还有公司自己有啥优势都摸得门儿清了。 现在如果黎汝雄真进了董事会，大伙儿最关心的是他能不能把啤酒行业那种特别讲究高效、精细的管理模式拿过来用到调味品这边。啤酒是个竞争特别激烈的“红海”，它在往下面钻渠道、攥紧终端、管住费用、搞数字化营销还有对市场变化反应快这些方面攒了不少好经验。 有行里人觉得这些“外行人的石头”，很可能帮中炬高新解决全国怎么深度铺开、渠道怎么提效这些头疼的难题。说不定还能把啤酒那套先进的管理想法和调味品运营捏合在一起，给公司放个大招。 改得好不好得看成效，现在中炬高新正全力冲刺“战略落地年”。改革这事儿哪能一下子就成，得有耐性跑马拉松。回头看一路走过来的轨迹，中炬高新的变化一直都很稳当。 自从火炬集团带着鼎晖系回来以后，公司立马稳住了阵脚，决定以后就专心做调味品这一行，坚持两条腿走路。2023年那些有实战经验的新团队到位了，算是给公司执行战略搭了个台子。 外面环境乱糟糟的，中炬高新直接就采取了“控货稳价”的招数来调整节奏。虽说短期内把财报上的数据弄得不太好看，但人家是为了主动把渠道里的货压下去、把价格体系理理顺、把经销商的信心给找回来，这都是为了公司以后能活得长久啊。 到了2024年，中炬高新的收入稳稳涨到了55.19亿元。更让人高兴的是，扣非后的净利润还有经营活动现金流净额都大涨了27.97%和29.20%。这数字不光说明公司在降成本上见了真章，也给后面要搞的大事儿攒下了真金白银的底子。 首创证券最近发的报告里说了，公司通过引入一批好的经销商还有推行分级分类管事儿，正忙着把渠道这块儿补起来。今年肯定会在餐饮这块儿下更大功夫去开发市场。另外公司对外边并购也挺积极的，以后说不定能把自家在调味品领域的短板补全一点。 2025年是中炬高新上市30周年的大事儿也是三年战略的关键一年。目标定得明明白白：至少搞个产业并购来把品类凑齐；营收增速不能比同行慢；还要把“精细营销、持续创新、精益运营”这三大本事练到家。 在这种背景下，这次提名董事会成员这事就顺理成章了。黎汝雄的背景和公司现在处在“战略落地关键年”的需求特别合拍。大家都盼着他能靠更宽的视野和更丰富的经验帮着把既定的路线走好走实。