问题——“年味”如何与国际大都市的开放气质同频共振？
在城市竞争从“资源比拼”转向“体验比拼”的背景下，上海如何把传统节庆的情感连接转化为可感可及的城市体验，如何让更多境外游客读懂、参与并喜欢“中国年”，成为摆在超大城市治理与文旅消费升级面前的一道现实课题。
以“在上海过年的100个理由”为主题的全球征集，正是对此的回应：通过公众视角沉淀城市记忆，以内容共创增强节庆传播的真实度与亲近感。
原因——需求升级与供给创新相互推动。
一方面，节庆消费正从“看一眼、逛一圈”转向“住下来、深体验”，游客更在意“可参与、可分享、可回味”的场景与故事；另一方面，上海持续推进文旅商体展联动，试图打通活动组织、商圈服务、交通出行、线上传播等链条，形成“可组织、可运营、可复用”的节庆产品体系。
此次活动由相关部门指导、媒体与平台协同推进，并引入商圈、企业等多方参与，体现了从单点活动向城市级系统运营的转变。
影响——从“流量”到“留量”，提升城市软实力与消费韧性。
征集行动鼓励人们用影像与叙事记录过年瞬间，这类“微故事”更易跨语言、跨文化传播，有助于把抽象的城市形象转化为具体可感的生活场景。
与此同时，活动将内容与特刊展示、记忆库沉淀、文创礼包等机制衔接，有望形成“参与—传播—再参与”的闭环，带动餐饮、住宿、零售、演艺、展览等多业态联动。
圆桌交流中，来自文旅部门、商圈与企业代表围绕老城厢骑行、豫园灯会、跨年烟花嘉年华、品牌消费体验、历史建筑探访、古镇国风等提出建议，折射出节庆供给正从单一观光向多主题、多层次的城市体验延展。
对策——以系统化供给提升便利度与获得感。
业内普遍认为，打造“世界可参与的中国年”，关键在于把节庆活动做成“人人可用的公共服务产品”。
一是做强平台化服务能力，依托“随申Hi”等入口集中发布活动信息，提供报名、路线、攻略与福利领取等一站式服务，降低参与门槛。
二是做精场景化内容供给，既要突出豫园灯会等标志性文化符号，也要拓展商圈活动、社区节庆、非遗体验、夜间经济等多样场景，满足不同客群需求。
三是做优城市友好度建设，面向境外游客强化多语种指引、支付与退税便利、交通换乘与应急保障等基础体验，让“好看”更“好用”。
四是以赛事与活动增强节庆张力，例如嘉定区发布的新年清晨“新年第一跑”计划，将在上海国际赛车场举行半程马拉松暨迎新跑，以高辨识度的城市地标与体育场景带动新年氛围。
前景——迈向“2.0深融时代”，形成可持续的城市节庆IP。
回看近年来上海文旅商体展联动的探索，趋势已从“拼活动数量”转向“拼体系能力”，从“短期热度”转向“长期品牌”。
随着更多政府部门、媒体平台、商圈企业与社会创作者形成协同机制，上海的新年叙事有望在海内外构建更稳定的传播通道，并通过“内容资产+服务能力+消费场景”的组合，持续增强城市活力。
可以预期，未来节庆活动将更加注重分层供给：对本地居民突出社区参与与家庭友好，对外地游客强调路线整合与性价比，对境外游客强化文化解释与便利化服务，以更精细化的治理与运营提升“来得了、玩得好、愿意再来”的综合体验。
当纽约时报广场水晶球降落与伦敦烟花秀渐成全球新年符号的今天，上海正以开放姿态书写东方答案。
从老城厢的石库门到F1赛道的引擎声，这座东方明珠用文化自信搭建起连接传统与现代的桥梁。
这场全民参与的文化实验，或将重新定义国际大都市的节庆表达方式。